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comment motiver ses salariés : 7 astuces

Bonheur et Travail

12/4/2018

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comment motiver ses salariés : les 3 besoins indispensables

Comment motiver ses salariés : avant de commencer, pensez-vous que la récompense est le meilleur moyen de motiver ? Susan Fowler vous répond en 3 minutes (en anglais).

Motivation et amour en ont commun d’être des sentiments que l’on souhaite susciter chez autrui. Dans cet art, le Vicomte de Valmont redoublait d’inventivité pour séduire la prudente Mme. de Tourvel. En séduction comme au travail, c’est rarement en suivant les idées reçus que vous parviendrez à votre fin. Et contrairement à la croyance populaire, il est impossible de mesurer objectivement la motivation d’un individu. Déclarer qu’un salarié est plus motivé qu’un autre est subjectif car la motivation ne peut être quantifiée. D’autre part, motiver les salariés par une indexation sur les bénéfices est certainement juste, bénéfique mais cela n’est pas suffisant. Pour s’épanouir, l’être humain a besoin d’autonomie, d’une relation saine à autrui et d’évoluer.

comment motiver ses salariés

L’autonomie

Avoir le choix ou agir de sa propre volonté est très souvent bridé dans le monde de l’entreprise. C’est sans doute la raison pour laquelle nombre de salariés rêvent d’être à leurs comptes. A ce sujet, l’étude de Deci et al. (2001) prouve qu’il existe une corrélation négative entre l’absence d’autonomie des salariés et la productivité. Lorsqu’un salarié éprouve l’impression de n’exercer aucune influence ni sur la fabrication de son produit ni sur son cadre de travail, alors sa motivation en pâtit.

La relation à autrui

Les relations interpersonnelles dans le monde du travail tendent à s’effacer. La séparation entre vie professionnelle et vie personnelle a également apportée des croyances comme “c’est son problème personnel, pas le mien”. En conséquence, vous consacrez au travail un temps considérable sans développer de relations saines avec vos collègues. Si chaque mot est justifié par un intérêt, il n’y a que peu de place pour l’amitié voire simplement la confiance. Du coup, vous êtes non seulement frustré mais votre productivité ou celle de vos collègues est également réduite car ce manque de relation a un impact sur votre travail. Être sous la pression du résultat sans être considéré comme un être humain tue la motivation intrinsèque.

Progresser et affirmer ses compétences

Nous éprouvons tous le besoin d’apprendre et de progresser. La fierté que nous pouvons ressentir après un accomplissent donne des émotions au moins aussi agréables que la récompense pécuniaire. Pourquoi corrompre ce sentiment uniquement par une politique d’incitation au rendement et aux récompenses ? Il est possible d’encourager la motivation de ses collaborateurs en créant un cadre d’acquisition de compétences vertueux. Plutôt que les résultats, demandez si vos collaborateurs ont progressés.

Comment motiver ses salariés requiert également des compétences de leadership.

Un bon leader est celui qui parvient au résultat voulu sans l’imposer. Pour cela, il existe un nombre innombrable de ressources disponibles pour acquérir cette compétence. Cet article https://www.lemonde-apres.com/fr/blog/comment-faire-pour-etre-un-bon-leader peut parfaitement servir d’introduction.

En conclusion, comment motiver ses salariés, c’est autoriser ses collaborateurs à éprouver le sentiment d’agir, du pouvoir d’action et de décision. C’est aussi procurer le sentiment que chacun dans l’entreprise est lié à l’autre sans de motifs uniquement pécuniaires et de bâtir quelque chose qui fait sens. Enfin, c’est considéré ses collaborateurs en encourageant leurs évolutions et acquisition d’aptitudes.

N’oubliez pas que tout salarié est motivé ! Il s’agit seulement motiver ses salariés dans la direction qui convient aux intérêts de l’entreprise …

Pour approfondir le sujet, je vous recommande de lire le livre de Susan Fowler “Pourquoi motiver est-il si compliqué … et comment y arriver ?” dont l’article s’inspire fortement.

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