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Bouger avec Le Monde !

6/23/2014

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Benoit Debray

Bouger avec Le Monde ! - Notre système de valeurs résulte de la manière dont nous nous organisons pour exploiter les opportunités du monde qui nous entoure. A la base de ce système se trouve un mode de représentation du monde qui conditionne les différentes routes possibles. Certaines routes se replieront sur elles-mêmes conduisant l’entreprise inéluctablement à la stagnation puis à l'échec. D’autres routes au contraire la mèneront vers une position unique au cœur des mécanismes de création de valeur de ses clients. Une approche originale consiste à aider l’entreprise à modifier la représentation qu’elle se fait de son environnement pour susciter des initiatives nouvelles et débloquer l’énergie humaine et financière nécessaire pour les mener à bien. Cette approche est fondée sur le parti-pris de la mise en mouvement qui se conçoit comme un cycle d’apprentissage continu où les possibilités offertes par l’environnement changeant seront constamment exploitées par l’organisation dans son ensemble pour progresser vers des cibles identifiées.

le monde

le monde

Pourquoi un tel parti-pris pour la mise en mouvement ? Mais parce que le monde bouge ! En se superposant à l’économie industrielle, l’économie de l’information déplace les frontières, favorise des nouveaux entrants et réduit les couts d’accès à l’acquisition des données nécessaires pour élaborer une stratégie offensive. Une mise en mouvement précoce se révèle ainsi très efficace car dans la plupart des cas, des solutions de mouvement préexistent au sein de l’entreprise mais le mode dominant de représentation de l’environnement ne permet pas de les voir. Or saisir rapidement les grandes tendances pour se mettre en mouvement avant les autres conduit à une bien meilleure performance que d'attendre de comprendre intégralement l’environnement avant de bouger. Le mouvement met en évidence les compétences, les ressources et les actifs nécessaires à son maintien. Une fois enclenché, le processus s’approfondit de lui-même en gagnant l’adhésion d’un nombre croissant d’acteurs et permet de distinguer les activités qui créent de la valeur de celles qui en consomment. Plutôt que de distribuer des bons ou des mauvais points, l'objectif est d’entretenir une discussion puis une forme de consensus au sein de l’entreprise sur les priorités affichées et les allocations de ressources.

Le démarrage du mouvement implique un travail réellement pluridisciplinaire et sans parti-pris conduisant à une appréciation globale de l’entreprise dans son environnement afin de déterminer rapidement les premières cibles et la nature des actions à entreprendre pour les atteindre. Focalisée sur son activité courante, l’entreprise est rarement formatée pour traiter ce genre de problématique dans un délai court car le risque est grand de se perdre en route en optimisant les parties plutôt que le tout. L’intervention d’une équipe pluridisciplinaire, expérimentée, immédiatement disponible et ayant l’habitude de travailler ensemble s’avère judicieuse pour catalyser cette mise en mouvement vers le « Monde d'Après ».

Bouger avec le Monde, Benoit Debray - Le Monde Après

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