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Comment recruter : les points clés

2/19/2019

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Comment recruter : les points clés

Découvrez comment recruter en insistant sur les étapes clés du processus de recrutement !

Même sans avoir fait carrière dans les ressources humaines, il est très probable que vous ayiez, à un moment ou à un autre de votre carrière, besoin de mener un recrutement. Pour savoir comment recruter, il est important de connaître les meilleures méthodes.

Comment recruter : bien définir les profils que vous recherchez

Cela peut paraître évident, mais c’est pourtant la première chose à penser pour bien savoir comment recruter. Comme dans tout type de relation, la première étape du recrutement doit être une étape de réflexion de votre côté afin d’identifier quels sont les profils dont vous avez besoin.

Comment recruter la bonne personne : commencez par définir le poste pour laquelle vous avez besoin d’effectuer un recrutement, et le profil de la personne que vous voulez pour ce poste. Un flou sur les attributions futurs de la personne que vous souhaitez embauchez ne sera utile ni pour vous, ni pour la personne !

Trouvez les bons profils

Pôle Emploi, Linkedin, sites dédiés à la recherche d’emploi dans un secteur… les moyens pour trouver des candidats et pour déposer votre offre ne manquent pas. Ceux qui savent le mieux comment recruter sont ceux qui maîtrisent le mieux ces outils. En utilisant internet vous gagnez du temps, et vous accédez à une quantité de profils illimitées. Une étude réalisée en 2017 par Linkedin Talent Solutions indique que 56% des sondés utilisent des sites webs avec des annonces de recrutement.

L’enquête est disponible ici

Misez sur les softs skills

Une fois les bons candidats sélectionnés, reste à rencontrer les candidats. Pour cela vous pouvez réaliser des entretiens “classiques”, individuels ou collectifs. Ces entretiens vous permettent de tester la motivation des candidats, de les faire parler de leurs expériences et d’avoir une première approche de leur personnalité et de leurs “soft skills”;
Ces “soft skills”, de plus en plus plébiscités par les recruteurs vous pouvez également les tester avec des méthodes innovantes, pour savoir comment recruter les bons talents pour votre équipe !

En savoir plus

Les tests de personnalité

En complément d’un parcours de recrutement classique - entretiens, vérifications des compétences “hard skills - un test de personnalité peut vous permettre de mieux juger de la personnalité d’un candidat et de la manière dont il réagirait une fois intégré à votre équipe. Il n’y a jamais de bonnes ou de mauvaises réponses, il s’agit juste de cerner sur la personne que vous avez en face de vous répond à la personne identifié lors de la première étape de comment recruter. Il est toujours bon de considérer que ces tests comportent des limites, et les personnalités ou les modes de réaction des individus peuvent varier.

Par ailleurs, la loi vous oblige à informer le candidat si vous souhaitez lui faire passer un test de personnalité. Vous devez également fournir au candidat les résultats de ce test si il le souhaite.

Parmis les tests les plus utilisés par les recruteurs on trouve le MBTI, également utilisé dans une perspective de développement personnel, le PAPI spécialement conçu pour la sphère professionnelle ou encore le SOSIE qui évalue la personnalité mais aussi les motivations d’un candidat.

Pour en savoir plus sur ces tests :
MBTI
PAPI
SOSIE

Pour bien savoir comment recruter, utilisez les expériences candidats

Pour bien améliorer vos méthodes de recrutement et vous assurez de réussir à convaincre les talents de rejoindre votre organisation, n’hésitez pas à solliciter vos nouvelles recrues ou les candidats ayant effectué la totalité du processus de recrutement sur leur expérience. Avec leurs retours, positifs ou négatifs, vous pourrez perfectionner votre savoir faire sur comment recruter !

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