Consultant en Portage Salarial: Utiliser son réseau pour agir !

Portage Salarial

10/5/2011

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Benoit Debray


Être un consultant freelance c’est avoir le choix de l’action.

Le consultant en portage salarial veut avant tout développer son activité. Choisir implique une décision. Pourtant les raisons pour ne pas décider sont nombreuses.

Ne pas décider permet de résister à un changement imposé ce qui donne la possibilité de durer en dépit des perturbations. Donc tout va bien !  Par contre quand  cette résistance au changement se transforme en un frein annihilant toutes capacités d’actions, rien ne va plus !

Nous pouvons utiliser les échanges avec notre communauté, le « plasma collaboratif »,  pour  lever la tète du guidon et prendre les décisions qui s’imposent.  Il s’agit de capter ce qui émerge de ce réseau social pour prendre de la hauteur, analyser la situation et identifier nos nouvelles opportunités.

Discuter n’est pas décider.

Créer des relations, discuter, bâtir un  consensus avec les autres n’est pas décider. Un usage stérile du réseau social produira une frustration entre les intentions qui s’accumulent et l’exécution qui ne suit pas. La valeur du réseau social  n’a pour limite que la capacité de décision, donc d’action, qu’il stimule. Il ne suffit pas de constater un nouvel état de connaissance, il faut passer à l’acte : l’objet d’une décision c’est une action à entreprendre. Un appel d'offre commun, par exemple, bâti autour des compétences de plusieurs consultants en portage salarial, est la matérialisation concrète de relations fortes tissées entre consultants, avec un objectif d'action. Le statut du portage salarial, si celui-ci est bien agencé est l'outil idéal pour rémunérer à leur juste valeur toutes les parties prenantes.

Rechercher une définition précise sur son projet professionnel implique l’approbation du plus grand nombre mais ne se confond pas avec la sommation des opinions. Nous devons privilégier le « comment agir » pour modifier mon projet  au « pourquoi » il dysfonctionne.

C’est en forgeant que l’on devient forgeron !

 

Plutôt que de prendre « la grande décision », plusieurs petites décisions successives prises au coup par coup débloqueront les résistances qui émergent. Une décision constate l’impossibilité à poursuivre sur le même mode pour ouvrir une nouvelle voie. Petit à petit, le mouvement s’amplifie en se nourrissant des réactions des interlocuteurs et de l’environnement. De ces nouveaux contextes surgiront de nouveaux échanges qui stimuleront la production d’idées pour de nouvelles décisions et surtout de nouvelles actions.

Consultant Indépendant, c'est bien, mais à plusieurs c'est mieux

Avoir l'appui d'une communauté de consultants, qui plus est qui vivent au quotidien la même situation que lui, est un élément fondamental du développement de son activité. Il permet de répondre à des appels d'offre qu'on ne pourrait faire seul, il permet aussi de développer un centre d'activité, non plus uniquement basé sur son expertise et sa capacité de travail propre, mais bien sur celle d'un groupe qui a plus de répondant et de force d'action qu'un consultant indépendant livré à lui-même. Ces valeurs sont une composante essentielle dans notre conception du portage salarial chez OpenWork

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