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Etre Consultant et posture du Consultant: si nous étions tout le temps en mission ?
Portage Salarial

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FAQ
Etre Consultant, c'est adopter la Posture du Consultant: c'est contextuel Etre Consultant et avoir la Posture du Consultant - Nous partirons de cette image d'Hailé Gébresselassié pour expliquer la notion de Posture du consultant en mission. Que nous soyons pros en course ou amateurs, la seule posture que nous avons à adopter en tant que coureur est de résoudre par tous les moyens la question: "Que Faire pour aller d'un point A à un point B". C'est notre mission ! Nous sommes régulièrement confrontés à des questions sur les statuts en tant que société de portage salarial. Le Contrat de Travail a toujours été une création permettant à une personne morale (l'entreprise) de travailler avec une personne physique. Tout comme l'est le contrat commercial entre les personnes morales (les entreprises). Quel serait alors le meilleur moyen pour travailler avec quelqu'un ? Le Contrat de Travail ou le Contrat Commercial ? Nous y répondrons par la "Clause de Posture". Une "Clause de Posture" dans les contrats ? Les éléments qui s'ensuivent sont le fruit de réflexion sur le symbolisme des contrats et notamment le contrat de travail et le contrat commercial. Nous savons créer des contrats commerciaux qui s'accordent avec le Code du Commerce. Nous savons créer des contrats de travail qui s'accordent avec le Code du Travail. Mais ceux-ci ne restent que des contrats. Ils ne peuvent notamment comporter toutes les clauses imprévisibles qui peuvent se produire durant la mission et notamment la "Clause de Posture" ! Etre consultant, avoir la posture du consultant: Cette clause n'est mentionnée, ni dans le Code du Commerce, ni dans le Code du Travail. Pour autant, c'est de notre point de vue LA clause essentielle à la réussite d'une mission. C'est une clause qui garantit que quels que soient les événements, la personne qui signe cette clause fera ce qu'il faut pour accomplir sa mission ! Une devise commune est de dire:"les contrats sont bons pour quand ça se passe mal". Et la Posture du consultant évite justement d'en arriver à relire les contrats ! Et si la différence résidait dans le fait que nous sommes toujours en mission ? En réalité, aucun contrat de garantit une réussite dans une mission! Seule l'attitude de la personne à qui nous avons confié la mission est garante de la réussite. Son énergie déployée à faire réussir les projets, à obtenir des résultats quantifiables et mesurables restera à jamais le gage de sa réussite. Et ceci n'est que peu formalisable dans aucun contrat dépendant par exemple d'un Contrat de Travail de 2000 pages. Le corollaire de cela vient pendant l'analyse des projets professionnels ! Souvent, revient la question "Je n'ai jamais été consultant. Je ne sais pas comment faire !" Et si vous saviez depuis toujours faire ? Et bien en fait, la réponse réside dans la Posture. Il suffit d'adopter la même posture que lorsque nous étions en entreprise, ou en entretien d'embauche, ou en entretien client pour le compte de notre marque. Nous devons simplement avoir cette "Posture" qui va générer la Confiance de la personne qui va nous confier la mission pour laquelle nous sommes entretenus. Ni plus, ni moins ... celle que nous avons toujours eu au travail ! L'aspect Contractuel est important car il formalise la relation d'échange existante entre les parties. Mais cet aspect n'aura de valeur que pour rappeler à l'instant T ce qui a été convenu. Ce contrat, n'est plus supposé être ressorti car l'engagement des parties et les postures adoptées sont censées toutes les 2 être tournées dans le sens de la réussite de la mission ! Votre expérience valorise donc votre posture En conclusion, vous qui lisez ce billet, vous avez en réalité toujours été en Mission mandatée par l'entreprise pour laquelle vous travaillez. Que le contrat ait été fait en prestation, en contrat de travail ou sous une autre forme, on vous a fait confiance pour accomplir une mission. Etre Consultant: l'idée associée à cela c'est de ne plus vous demander si vous avez été consultant ou non, le cas échéant, vous avez toujours eu la posture "en quelque sorte" de consultant / expert qui a été mandaté par une entreprise pour accomplir une mission et réussir à valoriser l'entreprise qui vous a sélectionné. C'est également au moment où cette posture se perd que vous devez vous poser les questions suivantes: - Dois-je réinventer ma mission ? - Dois-je changer de mission ? - Dois-je changer d'environnement ? Car après tout, comme disait Jean Rostand, " un pacifiste est un homme qui n'a pas encore rencontré la cause qui le mette en Posture de Combat..." Et au même titre que nous ne sommes pas aussi expert qu'Hailé Gébressélassié en course, est-ce pour autant que nous ne sommes pas coureurs ?
Le Portage Salarial, une solution au chômage des seniors et des jeunes ?
Portage Salarial

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FAQ
De nombreux arguments existent pour justifier l’utilisation de consultants par une entreprise. Dans cet article, je m’intéresse aux indépendants car ils représentent une population de plus en plus nombreuses apportant à leurs clients, la créativité, le sérieux et un bilan économique particulièrement intéressant. Ces arguments sont connus mais en tire t-on toutes les conséquences ? Je ne le pense pas. Prenons tout d’abord la vision de l’entreprise. Pour cela, mettons nous un instant à la place d’une entreprise dont une des équipes trop réduite a besoin renfort. La solution classique est de recruter. Dans ce cas, la question du niveau va se poser. Après réflexion, je vous propose de comparer cette solution avec l’utilisation d’un consultant et le recrutement d’un ou deux jeunes. Ceci montre que l'entreprise a la possibilité de mettre en place un dispositif très efficace pour un coût identique. Mettons nous maintenant à la place du consultant utilisé dans la deuxième hypothèse. Le consultant peut gagner plus que dans son ancienne situation de CDI avec un unique employeur tout en ayant 60 jours disponibles. Après cela, vous ne voulez pas être consultant? Pourquoi ce mode d'organisation n'est-il pas plus largement utilisé ? Les changements à venir dans l’ organisation des entreprises sont bien expliqués dans de nombreux articles du blog de Benoit Debray. Il y explique clairement que le Portage Salarial est une des voies intéressantes en particulier lorsqu’il est entouré de l’équipe de Le Monde Après. Bonne lecture.
Créer une société ou l'aspect social est primordial
Digital et Travail

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FAQ
Créer une société ou l'aspect social est primordial- Au moment de créer le site de notre nouvelle société Le Monde Après, Portage Salarial et Plasma Collaboratif, je me suis rendu compte que nous avions le choix entre deux approches : Un site classique avec la présentation de l'offre, les arguments, éventuellement les articles publiés par les associés dans leur blog et dans un petit coin un bouton pour se connecter au réseau de l'entreprise. Un site qui ressemble plus à Facebook avec en premier plan l'activité du réseau social que l'entreprise construit avec ses acteurs (interne/externe) et dans un coin l'offre de l'entreprise. Créer une société maintenant permet/impose de penser avec les nouveaux outils disponibles. Nous avons aussi pour objectif de créer une société ou l'aspect social est primordial puisque nous souhaitons entre autres dynamiser les seniors. J'en ai donc conclu que l' approche Facebook est celle qui convient. Un réseau relationnel contient les objets suivants associés à chaque  membre : Son profil, Ses amis, Ses groupes, Ses blogs, Ses messages envoyés et reçus, Ses publications sur les forums, Son activité. Le tout public est typiquement celui d'une société en contact avec le grand public où les clients utilisent les forums pour échanger sur les produits. Les Blogs et les groupes  n'y sont pas utilisés. Le tout privé est un Intranet. Ce n'est pas le sujet ! L'organisation mixte est celui où l'activité des acteurs de l'entreprise est mise en avant vis-à-vis du public. Pour simplifier la compréhension des usages, il faut que les blogs qui sont les outils d'émancipations individuels soient publics et que le profil public des acteurs soit visible. Chaque entreprise doit donc choisir en fonction des besoins de ses acteurs la visibilité des amis, des groupes, des messages, etc. Les critères de visibilité de ces derniers éléments sont liés au fait d'être connecté ou pas et d'appartenir à un groupe ou pas.. Un dernier choix est de savoir si l'inscription est fermée, sur demande (modération) ou libre. Je passe sur les aspects techniques qui ne sont pas les plus importants (choix des composants de la plate-forme et de l'hébergement) mais il reste bien sûr à vérifier que l'outil choisi permet de gérer les droits voulus. Pensez-vous que la société pour laquelle vous travaillez peut faire ce même choix ? Dans ce cas, quels sont les choix que vous feriez et pourquoi ? Après cette analyse générale, j'envisagerai lors d'un prochain article l'application à une société où les commerciaux et les clients font partie des acteurs. " Créer une société ou l'aspect social est primordial ", Jean-Pierre Cointre - Le Monde Après
Comment devenir consultant indépendant : Les outils
Portage Salarial

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FAQ
Avant de se demander comment devenir consultant indépendant , commençons par lister les tâches du consultant indépendant : Trouver des clients. Réaliser des prestations. Facturer, se faire payer, gérer les tâches administratives. Prenons donc ces points les un après les autres. Trouver des clients. Cela commence par travailler avec son réseau pour cela, il faut un téléphone, un compte de messagerie et des cartes de visite. Évitez les messageries yahoo, gmail, orange qui font trop amateur et utiliser un nom de domaine professionnel . Il y a de multiples solutions pour cela soit en achetant votre propre nom soit en travaillant avec une société qui vous permet d'utiliser son image. Pour trouver des contacts dans une entreprise, un profil Linked In et/ou Viadeo est nécessaire. comment devenir consultant En tant qu’ indépendant, votre crédibilité dépend du contact physique avec votre interlocuteur mais aussi, comme pour une entreprise de conseil, de la capacité qu’auront vos prospects de connaître vos idées. Imaginez-vous une société de conseil sans son site Web sur lequel elle exprime ses idées ? Il doit en être de même pour vous. Écrire des articles dans un blog est le moyen par excellence pour cela. Faites en sorte que vos contacts s’y abonnent et ne laissez pas passez trop de temps entre deux publications. Toujours au chapitre de la confiance, des recommandations seront un plus. Plus vous en avez, plus vous devez choisir un moyen qui synthétise l’information pour le prospect qui les lit. LinkedIn vous le permet. Réaliser des prestations. Vous pouvez biens sûr continuer à utiliser les échanges d'Email avec vos prospects et client mais aujourd'hui, vous pouvez être plus efficace. Il existe maintenant des plate-formes collaboratives où vous pouvez : Partager des documents de manière sécurisée et ainsi assurer que toutes les personnes qui travaillent sur le projet accèdent aux documents créés avant leur arrivée. Les documents sont à jour. Il est possible de modifier ensemble les documents. Ceci est un gage de qualité des échanges et de minimisation des incidents. Facturer, se faire payer, gérer les tâches administratives. Vous avez deux grandes catégories de solutions. Travailleur indépendant ou création d'une société uni-personnelle sont assez proches. Vous avez la possibilité d'augmenter votre rémunération en échange d'une moins bonne protection sociale et d'un travail administratif conséquent au détriment du temps à consacrer à la prospection. Portage salarial pour conserver une carrière "classique" avec toute la protection du salarié (maladie, retraite et pôle emploi). Ce mode de fonctionnement est de plus en plus choisi depuis qu'il a été mis dans le code du travail en 2008 et que les Assedic acceptent de prendre en charge les portés (par les sociétés sérieuses qui amènent un vrai service) Avoir une bonne conscience de ses objectifs est important pour prendre la bonne décision. N'oubliez pas que le premier est d'avoir du temps pour trouvez les clients et leur fournir les bonnes prestations. Une fois ceci fait, vous pourrez changer de solution si nécessaire. Avoir une bonne conscience de ses objectifs est important pour prendre la bonne décision. N’oubliez pas que le premier est d’avoir tu temps pour trouvez les clients et leur fournir les bonnes prestations. Une fois ceci fait, vous pourrez changer de solution si nécessaire. " Comment devenir consultant indépendant ? ",  Jean- Pierre Cointre - Le Monde Après
MonCompte – je gère mon activité sur Internet 24 / 7
Portage Salarial

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FAQ
MonCompte – je gère mon activité sur Internet 24 / 7 Le Monde Après se dote dès le 1 er Juillet de Moncompte, un système permettant de gérer son activité de consultant en temps réel ! Lorsque nous nous sommes lancés dans ce projet, nous avions un seul objectif, rendre encore plus facile la gestion de son activité et donner un accès permanent à l’état de son compte d’activité aux consultants indépendants. Le gain de temps dans la gestion administrative reste notre priorité car comme nous le savons tous, il est beaucoup plus intéressant de se concentrer sur son commercial et ses missions que sur la gestion de celle-ci (c’est pour cela d’ailleurs que nous avons pris le portage salarial). A la découverte de MonCompte Commençons par vous donner une adresse simple qui reviendra surement plus souvent encore que Facebook ou les Echos : http://mon compte.lemonde-apres.com (pas encore disponible). Une fois loggué avec vos identifiants qui vous sont transmis, vous verrez un espace des plus simples pour gérer son activité. Je gère l’état de Mon Solde Mon Solde est l’état de Mon Compte d’activité. En effet, comme une entreprise gère sa trésorerie, le Consultant Indépendant fait de même. C’est pour cela que Mon Solde de compte se présente sous la simple forme d’un compte bancaire et a pour objectif de montrer en un coup d’œil vos derniers mouvements : -          Encaissements de factures -          Emission des salaires -          Notes de Frais -          Prélèvements sociaux -          Commissions de portage salarial Tout y est détaillé rendant ainsi très explicite ce qui se passe avec votre gestion de trésorerie moncompte Je gère mes Contacts et mes Contrats Commerciaux Toute activité commerciale commence par la gestion de ses contacts commerciaux. Donner un CRM simple à l’ensemble des consultants est aussi un moyen de suivre ses contacts et le cas échéant de les convertir instantanément en contrats commerciaux. moncompte Lorsque ses contacts sont bien suivis, les transformer en Clients et en Contrats Commerciaux se fait en un Clic moncompte Je gère ma facturation grâce à mes CRA Lorsque les prestations sont réalisées, nous avons accès instantanément à la liste des contrats en cours et donc la possibilité encore une fois en un clic d’émettre un Compte-Rendu d’activité (ou de son petit nom, le CRA) moncompte Mes frais professionnels enregistrés dès l’engagement de la dépense Chaque jour, pour faire vivre mon activité, entretenir mon réseau, investir dans les équipements qui me permettent de réaliser mes prestations, je suis susceptible de passer des frais professionnels. Nous pouvons désormais le faire à engagement de la dépense le jour même : pour cela, il suffit de prendre en photo avec son téléphone la note, de la mettre sur son ordinateur, de l’attacher au système en renseignant les informations de base et de demander sur une base mensuelle votre validation. Cela prend 30 secondes à chaque frais et une minute pour envoyer le tout à la fin du mois. Fini les séances notes de frais interminables. moncompte Et pour finir le versement de Mon Salaire Et pour finir, je n’ai plus qu’à regarder mon Solde d’activité, et je suis notifié à chaque cycle de paie de la possibilité de me verser mon Salaire et cela se règle également en 2 clics ! Ce système a été fait pour gagner du temps. Il est là pour vous et s’inscrit directement dans l’évolution de la société ! Une fois utilisé, n’hésitez pas à nous faire vos retours afin d’améliorer en continu la solution et la qualité de service. A très bientôt et au plaisir de vous voir L’équipe Le Monde Après.
Devenez entrepreneur avec un statut de salarié !
Portage Salarial

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FAQ
Devenez entrepreneur et envoyez une carte postale à votre ancien employeur, faites lui savoir que tout va bien ! Lorsque l’on devient consultant indépendant porté par Le Monde Après,  on devient entrepreneur (avec un statut de salarié, s’il vous plaît) et l’on fournit - à d’autres consultants de la communauté - l’occasion de réaliser des missions que, soit même, on ne pourrait réaliser. On bénéficie de sessions de formation et d’échanges et plutôt que de se confronter aux tracasseries administratives, on échange avec d’autres consultants : c’est le plasma collaboratif. Indépendant et intégré dans une communauté, c’est la ‘Stratégie du Mouvement’.  Alors, toujours indécis ? Vous attendez quoi pour envoyer votre carte postale ? Le jour miraculeux où votre employeur va vous licencier avec un gros chèque, où c’est déjà fait ? Vous êtes bientôt en fin de droits, déjà consultants portés ? Prenez contact avec ‘Le Monde Après’ nous vous ferons un plan détaillé pour vos prochaine étapes professionnelles, pour une carrière d’indépendant différente. Ci dessous les 6 règles d'or de votre société de portage Le Monde Après entrepreneur 1. Le Monde Après est une société de Portage Salarial qui s’adresse aux professionnels souhaitant évoluer vers une activité indépendante à forte valeur ajoutée 2. Le Monde Après permet à des consultants indépendants d’être responsables d’un centre d’activité qui porte leur nom et dont ils ont la maîtrise sur le plan opérationnel, commercial et financier. Les consultants exercent leur activité sans les soucis des prestations administratives qui sont  assurées par le Monde Après 3. Nous favorisons l’échange entre les consultants et les sociétés partenaires. Cette communauté, coopérative de compétences, appelée Plasma Collaboratif, se rencontre régulièrement. Chaque nouvel entrant bénéficie de l’appui d’un Parrain afin d’être opérationnel dans les meilleures conditions 4. Membre du ‘ Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial ’, l'entreprise se dote d’outils innovants - Plateformes Web Métier Collaboratives - pour une meilleure réactivité aux besoins opérationnels des Entreprises 5. Nous recommandons aux Portés de communiquer sur le Web, par l’intermédiaire de leur Blog, hébergé sur le site www.lemonde-apres.com. L’objectif est de s’enrichir par l’écoute afin d’être media et catalyseur des meilleures pratiques 6. P our bien faire notre métier, nous avons besoin de tisser des relations de proximité et de confiance avec ses consultants. Nous nous engageons à préserver la confidentialité de toutes informations personnelles et professionnelles qui nous sont transmises.
Projet professionnel: Bien démarrer son activité de Consultant
Portage Salarial

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Pas de réussite sans projet professionnel solide! Être consultant et ne pas avoir de projet professionnel c’est embêtant mais en avoir plusieurs  l’est encore plus ! Le point de départ pour réussir  est de se bâtir un projet professionnel unique, solide et compréhensible par tous. Ce projet se définit par  le segment stratégique qui se compose des marchés sur lesquels vous avez décidé d’opérer auquel il faut rajouter les facteurs clés de succès ;  tout ce que vous devez  maitriser pour gagner sur le terrain de jeu que vous avez choisi. Le projet professionnel est un cadre qui vous appartient et vous définit spécifiquement. Il tient compte de l’attractivité de votre offre d’emploi par rapport aux clients que vous visez, il dépend du savoir-faire que vous maitrisez et des valeurs qui fondent votre comportement. Les deux questions essentielles à se poser: Une fois que vous êtes certain d’avoir bien défini votre projet professionnel, attaquez-vous aux deux questions essentielles. Premièrement, comment exploiter au mieux mes compétences actuelles pour démarrer ? Deuxièmement, comment identifier parmi les clients potentiels ceux qui me seront utiles pour réussir mon projet ? Répondre à ces deux questions consiste en fait à examiner le nombre de combinaisons possibles entre les  innovations que vous pourriez apporter à votre offre et l’existence de groupes de clients susceptibles de les utiliser. Pour établir ces combinaisons (offres/demandes) une bonne méthode est de partir des facteurs clés de succès associés à votre segment stratégique. Chaque facteur clé de succès contient en principe une composante « technique » reliée à votre offre et une composante « marché » reliée à la demande de vos clients potentiels. En rassemblant toutes les composantes reliées à l’offre, vous obtenez une liste des améliorations potentielles pour votre offre. En appliquant la même méthode aux composantes reliées à la demande, vous pouvez construire une liste d’attentes de vos clients potentiels. Il ne vous reste plus qu’à valider les combinaisons qui vous paraissent crédibles entre ces deux listes. Évaluer mes chances de réussite: Plus le nombre de combinaisons (offres/demandes) possibles est élevé, plus vous aurez de possibilités pour vous différencier sur votre marché, donc de réussir votre activité de consultant. Autant vous dire tout de suite que si ce nombre est trop faible (disons inférieur à 4)  c’est que vous n’avez pas choisi le bon segment stratégique.  Il  faut alors revenir à la définition de votre projet professionnel. C'est-à-dire redéfinir votre segment stratégique en élargissant la nature et l’objet de vos activités avec l’espoir de détecter des marchés plus favorables pour vous. Prenez de la hauteur un peu à la manière d’un voyage en Montgolfière : inspirez-vous du voyage en ballon de Bertrand Piccard. Pour réussir, il faut se différencier : Arrivé à cette étape, vous avez en main tout ce qu’il vous faut pour vous déplacer vers une position unique au cœur des mécanismes de création de valeur de ses clients. Chaque combinaison (offres/demandes) obtenue est une opportunité vers laquelle vous pouvez vous diriger avec de bonnes chances de succès. Ce déplacement vous donne des indications sur les compétences nouvelles que vous pourriez acquérir ou bien sur la manière dont vous pourriez mieux  interfacer vos prestations avec vos clients.  Appartenir à un réseau de consultant, le « plasma collaboratif », est un moyen efficace pour développer dans un premier temps, des  échanges avec d’autres consultants sur des opportunités futures et, dans un deuxième temps  inclure vos clients dans ce processus par l’intermédiaire d’un blog par exemple.
Devenir consultant : Comment estimer une prestation?
Portage Salarial

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Une méthode simple pour trouver le juste prix. Lorsqu'on souhaite devenir consultant, Il est toujours délicat de déterminer le prix de notre prestation intellectuelle selon des critères dits "objectifs". Estimer la valeur d’un service matérialisé par tantôt de la production de document, tantôt de la prestation de conseil immatérielle, tantôt de la prestation de présence, voire même de rassurement de son client, est souvent complexe. Vous souhaitez devenir consultant: voici une petite méthode simple et rapide pour ne pas surfacturer une prestation dont le client aura bien du mal à déterminer le prix : 1) Déterminer sa rémunération souhaitée (ça, normalement, c'est simple) 2) Déterminer ses coûts : les frais de structure étant quasiment réduits à 0, une prestation de freelance sera probablement toujours moins chère qu'une entreprise produisant le même service. 3) Enfin,  l'étape la plus importante :  il est primordial pour le consultant indépendant de s'intéresser à la vision globale du client. Un prix se fait à deux et sur une vision globale du projet, la simple application d'une démarche gagnante-gagnante permet bien souvent de déceler sur le projet global là où son action particulière permet de gagner sur l'ensemble des coûts du projet. En outre, ces relations permettront,  à terme, d'instaurer une empathie pour le client, contribuant à tisser des relations supérieures à celles d'un client-fournisseur et permettant souvent de déterminer les marges de manœuvre. Avec cette méthode, on peut à présent appliquer un prix tenant compte de nos volontés personnelles versus ce que le client est prêt à mettre, tout en développant une relation proche de celle des clients et de leur problématique d'entreprise. Dans la pratique: En cas de portage salarial, le reste du calcul est purement celui dû aux cotisations sociales et aux frais de gestion de l'entreprise de portage. Ce similateur de revenu vous permettra de faire le calcul rapidement. Le salaire net représentera 55% de ce que vous facturerez, donc prenez le montant de ce que vous voulez avoir, multipliez-le par 145% et vous aurez un prix de prestation journalière. Vous le voulez au taux horaire, vous le divisez par 7, vous le voulez au taux mensuel, vous le multipliez par 21, au taux hebdomadaire, vous le multipliez par 5. Finalement, le Juste Prix, n'est-il pas celui qui arrange les 2 parties ? Parce que, s'il est important de rémunérer les gens pour leur prestation, il est souvent bien plus important de construire ce qui permettra de parler de ce sujet parfois délicat beaucoup plus naturellement.
Devenir salarié porté : les éléments à savoir
Portage Salarial

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Devenir salarié porté : les éléments à savoir Allier liberté et sécurité, devenir salarié porté vous permet de développer votre activité sans pour autant renoncer aux avantages de l’indépendance. 1. Comprendre ce qu’est le portage salarial Le portage salarial est une relation tripartite entre une entreprise de portage salarial, une personne portée et une entreprise cliente. Un contrat de travail est établi entre l’entreprise de portage salarial et le salarié porté, et c’est l’entreprise de portage salarial qui met à disposition du client le consultant. Toutefois, le salarié porté est libre dans ses choix et sa recherche de missions, la fixation de ses honoraires etc. Mais en tant que salarié il bénéficie des garanties telles que l’assurance chômage, l’arrêt maladie… La définition du portage salarial : https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F31620. 2. Les atouts pour la salarié porté Economie de temps, économie d’argent … lorsque vous devenez salarié porté c’est la société de portage salarial qui gère pour vous la partie administrative. Cela vous permet de vous consacrer pleinement à vos missions, et de gagner en liberté d’action. La société de portage salarial est spécialisée, vous avez donc la garantie que ce sont des professionnels sérieux qui s’occuperont de cette gestion administrative. Cela vous évite toutes les erreurs que vous pourriez faire ! 3. Devenir salarié porté c’est rejoindre une communauté Le portage salarial séduit de plus en plus. Les salariés portés peuvent se retrouver autour d’événements organisés par la société de portage salarial, afterworks, conférences, ateliers de formation… vous rencontrez des gens qui partagent les mêmes valeurs que vous, et qui cherchent la réussite et l’épanouissement dans leur vie professionnelle. Devenir salarié porté c’est donc avoir la garantie de rejoindre un réseau important, avec qui vous pouvez partager votre expérience et récupérer des conseils et des contacts ! Découvrez ce que disent Les Echos sur le portage salarial : https://solutions.lesechos.fr/business-development/c/le-portage-salarial-une-nouvelle-donne-dans-le-monde-de-lentrepreneuriat-17331/. 4. Le salarié porté garde toutes les protections d’un salarié Un autre avantage du portage salarial, qui n’est pas des moindres, c’est la garantie de recevoir les mêmes protections qu’un salarié. Assurance chômage, assurance maladie, arrêts maladies… en tant que salarié porté vous bénéficiez de toutes ces garanties ! La société de portage salarial est votre interlocuteur pour la gestion de tous ces aspects administratifs. 5. Prendre un nouveau départ Vous n’étiez pas encore indépendant, vous envisagiez de passer le cap mais vous aviez des inquiétudes ? Devenir salarié porté vous permet d’accéder à cette liberté dans vos choix de missions et la manière dont vous les effectuez, tout en conservant la sécurité que vous apportait le statut de salarié. Et grâce à l’expérience de la société de portage salarial, vous pouvez être guidé dans vos premiers pas de consultant indépendant ! Voir également : https://www.lemonde-apres.com/fr/blog/le-portage-salarial-avantages-et-atouts-decouvrez-tout-ce-quil-faut-savoir https://www.lemonde-apres.com/fr/blog/larret-maladie-quand-vous-etes-en-portage-salarial https://www.lemonde-apres.com/fr/blog/portage-salarial-en-ligne-nouveaux-metiers-du-web

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