France : Qu'est ce que le présentéisme, la promesse du portage salarial

Qu'est ce que le présentéisme, un mal français ?

La promesse du portage salarial

Présentésime : définition

Dans beaucoup de pays, notamment les pays anglo-saxons, rester tard au travail est considéré comme un signe d'inefficacité, de mauvaise organisation, voire d'incompétence. Pourtant, en France, la valeur d’un salarié est souvent mesurée aux heures qu’il passe derrière son bureau, menant à certaines dérives dont le phénomène du « présentéisme » est emblématique. Ce mot valise à connotation négative désigne le fait pour un employé de passer trop de temps sur son lieu de travail ou de s’y rendre malgré des conditions sous-optimales (lorsqu’il est malade par exemple), sans pour autant améliorer son efficacité.

Qu'est-ce qui explique ce phénomène ?

Ce phénomène s’explique par une évaluation de la qualité du travail par la quantité d’heures passées au bureau. Les « présentéistes » sont souvent motivés par le souci d’être un bon employé ou, dans le cas des dirigeants et cadres, par un surinvestissement de leur vie professionnelle qui les mène à penser qu’ils sont trop indispensables pour s’absenter.

Le présentéisme : la maladie du siècle

Le présentéisme présente des risques à la fois pour la santé de l’entreprise et celle de ses employés.  Travailler trop, trop longtemps, ou en étant malade altère l’efficacité des salariés. Une personne qui n’est pas en forme sera incapable de maintenir son niveau d’efficacité et s’en rendra vite compte. La perception d’un décalage entre ce qu’il est capable de faire et ce qu’il s’oblige à faire peut déboucher pour le salarié sur un cercle vicieux d’auto-dépréciation voire de dépression avec risque de ‘burn-out’. De fait, les périodes de présentéisme sont souvent suivies de périodes d’absentéisme de la part de salariés en souffrance.

Un mal qui coûte cher

Le présentéisme, outre ses risques pour la santé des salariés, a aussi des conséquences sur l’entreprise en lui coûtant plus cher que l’absentéisme. Selon une étude réalisée en 2010 par l'Université catholique de Louvain, « le présentéisme atteint 61 % des coûts totaux relatifs à la santé dans une entreprise, suivi par les frais médicaux (28 %) et l’absentéisme (10 %) ».

En outre, quelqu’un qui est absent finira par être remplacé alors que quelqu’un qui est présent mais moins efficace fait perdre du temps à son entourage professionnel : il faut vérifier son travail, le reprendre, gérer son état. Un risque de contagion des collègues est aussi présent, en fonction du climat de management de l’entreprise.

Il est urgent de prendre conscience que la valeur ajoutée du salarié, ce n’est pas du tout le temps qu’il travaille, mais sa capacité à prendre des initiatives, à sortir du cadre, sa créativité aussi, et des qualités de savoir. Et tout ceci ne peut pas s’évaluer sur un nombre d’heures. Dans cette optique le portage salarial représente une option avantageuse. Il s’agit d’un contrat de confiance entre le salarié porté et l’entreprise pour laquelle il effectue une mission. Alors que cette formule permet à l’entreprise de maîtriser ses coûts en ne prenant pas en charge le porté entre deux missions, ce dernier ne subit pas l’injonction du nombre d’heures passées au travail mais est évalué de façon bien plus gratifiante : sur la qualité du travail qu’il produit.

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