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Conversation en Anglais : une méthode efficace pour progresser ?
Conversation en Anglais : une méthode efficace pour progresser ?
Futur et Travail
L'utilisation de l'anglais en entreprise, et de la conversation en anglais, est aujourd'hui fondamentale. La plupart des entreprises, même les plus petites d'entre elles, fonctionnent à l'international, avec au moins des clients dans le monde entier, et l'anglais est la langue universellement utilisée dans le monde du travail. Ainsi, pour évoluer dans sa carrière, savoir tenir une conversation en anglais est indispensable. Nous proposons une méthode efficace pour progresser et acquérir de la fluidité en anglais. Acquérir du vocabulaire et de la grammaire Les prolégomènes à toute conversation en anglais restent la maîtrise de la langue. Pour maîtriser une langue, la meilleure solution reste, selon nous, l'apprentissage de la grammaire et du vocabulaire. Néanmoins, pas question de perdre son temps, de chercher des notions grammaticales très pointues, ou du vocabulaire rare ou littéraire. Cet apprentissage du vocabulaire et de la grammaire doit être ciblé. Il est ainsi très important d'en rester à des notions de grammaire orale, susceptibles d'être appliquées ensuite dans une conversation en anglais, et de cibler au maximum l'apprentissage du vocabulaire. On conseillera ainsi l'usage d'un manuel de TOEIC, test destiné à la communication en entreprise. L'apprentissage de la grammaire et du vocabulaire d'un tel manuel ne peut prendre que quelques jours. Le site de wall street english donne aussi des méthodes claires et pragmatiques pour ne pas encombrer son apprentissage de la langue anglaise. Ces méthodes sont fondées notamment sur l'usage de moyens mémotechniques, et de ciblage de mots de vocabulaire à apprendre. Se familiariser avec la langue anglaise : lire, rédiger, s'entraîner à l'oral Pour les mettre en œuvre dans le cadre d'une conversation en anglais, la grammaire et le vocabulaire seuls ne suffisent pas. Il est aussi nécessaire de les intégrer dans une pratique de la langue anglaise, qui passe avant tout par une familiarisation avec la langue. Pour cela, il est évident que la lecture et la rédaction semblent les meilleurs moyens pour se familiariser avec l'anglais. Lorsqu'on lit un texte en anglais, on est confronté à la langue anglaise dans son utilisation la plus naturelle possible de la langue, et nous sommes à même d'acquérir et de retenir des tournures anglaises, pour éviter les gallicismes. Nous conseillons ainsi la lecture de courtes nouvelles littéraires (par exemple des nouvelles de Poe). Il est aussi très important de rédiger des petits textes, pour mettre à profit le vocabulaire appris, et les tournures assimilées par la grammaire et la lecture. La pratique de la conversation en anglais requiert une troisième compétence : la fluidité. Avant de viser la fluidité, il faut viser l'intelligibilité. Pour cela, il faut s'entraîner à prononcer les mots correctement, s'enregistrer, parler devant un miroir, s'entraîner par exemple à prononcer des phrases des livres lus. Au cours d'un précédent article, nous avons suggéré comment, avec cinq minutes d'investissement par jour, il était possible de faire des progrès en anglais. Se lancer, tout simplement Lorsqu'on a acquis suffisamment de familiarité avec l'anglais, le plus simple à faire, pour progresser dans sa conversation en anglais, est de se lancer, tout simplement. On ne progresse en conversation en anglais qu'en pratiquant, qu'en parlant à d'autres personnes. Pour progresser et se lancer dans un cadre non-professionnel, nous recommandons la possibilité d'un tandem. Le tandem consiste dans le fait de parler avec un locuteur natif de la langue dans laquelle on veut progresser, lequel cherche aussi à progresser en Français. C'est, en quelques sortes, un échange gagnant-gagnant, qui permet de faire des progrès significatifs en conversation. Dans le cadre d'une conversation en anglais, trouver un tandem n'est pas ardu : l'offre est importante, et excède la demande. Par ailleurs, on ne progresse en conversation en anglais qu'avec les années, en étant confronté à des calls en anglais, et en acquérant de l'expérience. Au total, la conversation en anglais est à la portée de n'importe qui, pourvu de travailler méthodiquement et efficacement ;)
Les réseaux sociaux sont ils utiles à votre activité d'indépendant ?
Les réseaux sociaux sont ils utiles à votre activité d'indépendant ?
Futur et Travail
Récemment, nous vous expliquions comment optimiser votre compte Twitter ou comment faire le buzz en maîtrisant au mieux les modes de communication virale. Cet article plus général cherche à identifier les avantages pour vous, indépendants, à avoir une présence affirmée sur les reseaux sociaux ! Vos réseaux sociaux : une carte de visite digitale Aujourd’hui, qu’on le veuille ou non, les réseaux sociaux et les outils numériques sont devenus des cartes de visite digitales et votre compte Twitter ou votre profil LinkedIn font désormais partie des critères de sélection pour un poste. Un exemple tiré du quotidien : si vous cherchez un restaurant avec Google Maps dans un secteur, vous allez certainement privilégier celui avec la meilleure note ! Le même phénomène va se produire pour les salariés en freelance. Il est devenu commun pour les services de ressources humaines de faire des background checks numériques en amont d’une embauche pour essayer d’en savoir un peu plus sur les potentielles recrues et notamment sur leur savoir-être. Etant donné le référencement très efficace des réseaux sociaux, vous pouvez être certain qu’en cherchant votre nom sur le web, votre compte Twitter, votre profil LinkedIn voire même votre compte Instagram seront parmi les premiers résultats du moteur de recherche. Vos réseaux sociaux doivent donc devenir de réels arguments de vente pour le service que vous proposez ! Si LinkedIn apparaît de manière évidente comme une version dématérialisée de votre CV, chaque compte en ligne doit être vu comme une carte de visite numérique qui doit refléter la force de votre réseau à travers votre nombre d’abonnés ou encore la qualité et le sérieux de votre travail à travers vos publications. Vous l’avez compris, votre compte sur les réseaux sociaux sont les pierres angulaires de la construction d’un personal branding efficace sur Internet. N’hésitez donc pas à mettre en avant vos centres d’intérêt ou les résultats de votre travail pour que vos potentiels futurs employeurs puissent le retrouver en quelques clics. Utiliser les réseaux sociaux pour trouver les nouvelles opportunités professionnelles sur internet En tant que consultant indépendant, vous êtes toujours à la recherche de nouvelles missions. Cependant, beaucoup oublient que les réseaux sociaux permettent de trouver voire de décrocher certains postes ! Aujourd’hui, de nombreuses entreprises choisissent de poster directement sur leurs comptes des offres de missions auxquelles vous pourrez vous porter candidats. C’est donc tout à votre avantage de suivre les entreprises qui vous intéressent le plus pour être à l’affut de l’offre de vos rêves. Certains cites ou comptes regroupent également les missions et les offres pour indépendants, notamment sur Twitter, à l’image de @projets_codeur, @motamot_com ou bien sûr @OpenWork_Co! Pour avoir la veille la plus efficace, nous vous conseillons de créer des listes sur votre compte Twitter pour vous aider à y voir plus clair. Lorsque vous cliquez sur l’icône de votre profil, vous verrez apparaître l’option « listes » qui vous permettra de créer des listes, ouvertes ou fermées, de comptes grâce auxquels vous pourrez prospecter vos futures missions ! Les règles à suivre pour la tenue de vos réseaux sociaux Il existe plusieurs règles d’or à suivre pour avoir la présence la plus efficace sur les réseaux sociaux et obtenir des postes et des missions : Avoir le profil le plus professionnel possible (nombre d’abonné, sérieux et qualité des contenus, régularité des publications, etc.) Adopter une veille efficace en ciblant les entreprises, responsables ainsi que les sites d’agrégation d’offres. Être proactif dans votre recherche et démarcher les profils les plus intéressants Et n’oubliez pas, vos réseaux sociaux doivent être un avantage et non un boulet dans votre recherche !
Méthode agile scrum : un nouveau cadre pour la créativité
Méthode agile scrum : un nouveau cadre pour la créativité
Futur et Travail
Les méthodes de gestion de projet Agile font partie des méthodes design pour appréhender des projets. Elles sont une manière d’assurer la bonne conduite d’un projet, et d’éviter les mauvaises surprises à la fin de celui-ci : oublis (bonnes idées perdues en chemin), erreurs (de budget, de cible), regrets (j’aurais aimé intégrer cette idée-là finalement). Les méthodes agiles ont justement la particularité de briser la linéarité et la prédictibilité des méthodes traditionnelles, en proposant un modèle de développement itératif simple et complet. Méthode agile scrum et process “agiles” : nouvelles méthodes, nouveaux métiers, nouvelle relation-client La méthode agile scrum est un type particulier de méthode : elle dispose de son propre langage, ses codes, ses outils. Ses grands principes sont accessibles en ligne, d'après le " Manifesto Agile". Mais pourquoi parle t-on d’agilité ? L’agilité s’oppose à la fixation des méthodes traditionnelles dans laquelle tout est attendu du client : c’est lui qui détermine une expression détaillée et validée du besoin, effaçant toute possibilité de faire valoir une expertise et un conseil. Cette validation au préalable, sous la forme d’un contrat et d’une feuille de route, laisse peu de place au changement, donnant lieu à un effet tunnel : la réalisation dure le temps déterminé à l’avance, et le rendez vous est repris avec le client pour le rendu final. Cet effet tunnel peut être très néfaste et conflictuel, au sein de l’équipe projet tout autant qu’avec le client, puisqu’il peut arriver un décalage entre le besoin initial et l'application réalisée : certains projets se terminent dans la douleur (surtout dans le cadre d'un contrat au forfait classique) au risque de compromettre la relation client, tout pendant que souvent, certaines fonctionnalités demandées se révèlent finalement inutiles à l'usage alors que d'autres, découvertes en cours de route, auraient pu donner plus de valeur au produit. Les méthodes agiles sont donc la garantie d’une relation-client plus ouverte, dynamique, dans l’échange : un bon projet est un projet qui doit se laisser la possibilité de changer en fonction du terrain effectué, des besoins rencontrés, des découvertes pendant les recherches. ça n’est donc pas un hasard si deux nouveaux métiers découlent de la méthode agile scrum : le Product Owner est en charge spécifique de certains aspects du projet, là où classiquement les entreprises fonctionnaient surtout avec un seul et unique chef de projet. Le scrum master est également un des nouveaux métiers qui émerge : il est un membre de l’équipe projet, sans avoir la vocation à la diriger, mais plutôt à la guider dans l’application du cadre méthodologique Scrum. On l’appelle aussi souvent le “ coach agile ”. Méthode agile scrum : juste division des tâches et principe de transparence La méthode agile scrum, dans le détail, est une manière de résoudre des problèmes complexes en répartissant les tâches individuelles. Le terme “Scrum” désigne alors un cadre de travail spécifique, utilisé pour implémenter la méthode Agile de développement et de gestion de projet : pour bien se repérer, on peut comparer la méthode Agile et Scrum à une recette et un régime. Un régime végétarien est un ensemble de méthodes et de pratiques basées sur des valeurs et des principes, tandis qu’une recette de ltarte aux poireaux ou une ratatouille, est un cadre ( framework est plus souvent utilisé) qui vous permet de suivre ce régime végétarien. La méthode agile scrum a conquis beaucoup de monde, du FBI aux agences de publicité en passant par le génie civil : pour le développement d’un produit, qu’il soit un logiciel, une campagne marketing, ou un plan d’action, la méthode Agile et Scrum contribue à produire plus et à gagner du temps. Généralement, le process de cette méthode s’accompagne d’outils numériques adaptés au suivi collaboratif des sprints, comme Trello ou JIRA (plus technique), largement répandus. Trello, outil très utilisé dans les entreprises, fonctionne d’ailleurs sur les principes de la méthode agile scrum : ce framework repose entre autres sur le principe de “transparence”, toutes les informations doivent donc être accessibles par tous, tout le temps, comme la tâche en cours de chacun, son état d’avancement, et l’objectif actuel de l’équipe. Pour D’où l’importance que ces informations soient visibles en permanence. Si vous utilisez trello, des templates existent déjà, mais pour la méthode agile scrum, il est recommandé de diviser son tableau de la manière suivante, comme proposé sur le site de trello : Ressources : dans cette liste, je place toutes les tâches récurrentes. Comme ça, pas besoin de créer une nouvelle carte à chaque fois qu’une nouvelle landing page doit être créée pour le lancement d’un webinar. Je déplace simplement la carte depuis cette liste. Backlog : c’est mon répertoire des tâches en cours. Si mon chef a une requête, je l’ajoute à cette liste. To do : quand je planifie mon sprint, je déplace les tâches du backlog vers cette liste. En cours : quand je commence à travailler sur une tâche je la déplace dans cette liste. Contrôle de Qualité : lorsque les tâches sont complétées, elles sont déplacées dans la liste “CQ”. A la fin de la semaine, je vérifie chaque élément pour m’assurer que tout est nickel. Fait : une fois le contrôle de qualité réussi, c’est prêt pour la livraison! A partir de là, il n’y a plus de modifications. Bloqué : j’utilise cette liste lorsque la finalisation d’une tâche dépend d’un facteur externe (par exemple, je dois réaliser un achat et obtenir l’aval de mon chef), en spécifiant les raisons du blocage dans un commentaire. Alors, tentés ? Pour mettre en place la méthode agile scrum, rien de plus simple : le guide certifié de cette méthode est accessible en ligne.
Pour 2021 : OpenWork vous souhaite le meilleur
Pour 2021 : OpenWork vous souhaite le meilleur
Futur et Travail
Le mois de janvier est l’occasion de prendre un peu de recul, de se retourner sur l’année qui vient de s’écouler pour envisager celle qui s’annonce. On respire profondément et c’est parti pour un grand saut dans le passé… 2020, une année de surprises et de premières fois Début 2020, nous étions serein.e.s, plein.e.s de convictions, déterminé.e.s à suivre le cap OpenWork sur les eaux de la mer du #FutureOfWork. Quand une tempête heurta de plein fouet notre solide vaisseau, tout comme vos activités de consultant.e.s : le premier confinement annoncé le 17 mars à 12h. Juste le temps pour Jean-Hugues (président et fondateur d’OpenWork et capitaine de notre caravelle) de livrer à l’équipe des écrans d’ordinateurs pour travailler à distance. Il nous a fallu nous remettre en question et nous réinventer. On annule les événements en présentiel dans toute la France. On prévient chaque inscrit.e par téléphone ainsi que chaque formateur et formatrice OpenWork. Connecté.e.s en permanence sur les sites : www.legifrance.gouv.fr/ et https://www.gouvernement.fr/info-coronavirus nous faisions le lien entre les infos du gouvernement, nos consultants, et nos partenaires pour nous assurer que vous ayez tous les bonnes informations au bon moment. Notre priorité étant de s’assurer que notre communauté de consultants indépendants puisse bénéficier dans cette période agitée de tous les avantages du salariat. À situation exceptionnelle, moyens exceptionnels Il fallait être réactif et, précis pour pouvoir faire bénéficier des dispositifs gouvernementaux exceptionnels nos consultants touchés par une suspension ou un arrêt d’activité.. Nous vous avons immédiatement envoyé des questionnaires pour comprendre vos situations personnelles et des schémas expliquant les différentes options possibles. Nous vous tenions au courant à chaque étape : quels justificatifs étaient nécessaires ? Quel formulaire fallait-il compléter ? Quelle attestation était en vigueur ? Vous avez été nombreux à bénéficier des indemnités de chômage partiel et de l' arrêt maladie pour garde d'enfant grâce au statut de salarié qu’offre le portage salarial. Au cours des 55 jours de confinement nous vous avons invités à 12 ateliers de formation à distance. Nous avons voulu vous accompagner pour rebondir, poursuivre les liens et continuer à animer notre communauté. 548 d'entre vous ont répondu présent. OpenWork : le digital dans le sang Depuis sa création en 2010, OpenWork a toujours à cœur de s’inscrire dans la tendance du #FutureOfWork. Les outils et dispositifs permettaient déjà le télétravail de l’équipe qui vous accompagne au quotidien avec des collaborateurs basés à Stockholm, en passant par Bruxelles, Lyon et Bordeaux, …). Nous fonctionnons déjà en remote, avons mis en place le bring your own device et utilisons des outils collaboratifs pour rester connectés où que l’on soit : Front, Whatsapp, Skype, … Alors quand il a fallu travailler chez soi, c’était surtout ce qu’il y avait autour du travail qui nous manquait plus : les pauses à la machine à café, les déjeuners-débat à refaire le monde et les verres improvisés... Nous avons ainsi créé, en interne, le FEEL GOOD MEETING, un rendez-vous convivial hebdomadaire pour se parler de tout, sauf du travail. Nous travaillons actuellement à une version destinée à toute la communauté de consultants indépendants, de talent et de bonne humeur OpenWork. On vous en dit plus très bientôt... 2021 : développer sa liberté Le portage salarial est une forme de travail qui permet de bénéficier de la sécurité du salariat et de la liberté de l’indépendance. L’année passée aura mis l’accent sur la sécurité apportée par le portage salarial. On espère, tout comme vous, que 2021 sera l’année de la liberté pleinement retrouvée pour toutes les facettes de votre vie professionnelle et personnelle. Nous préparons l’avenir avec de nouveaux événements en ligne. On reste à l’écoute de vos envies et de vos besoins si vous voulez nous souffler des thèmes à l’oreille. Des invités experts de leurs domaines de prédilection nous dirons tout des tendances du #FutureOfWork, pour se former, se positionner et trouver les missions qui vous correspondent. Objectif : vous accomplir en tant que consultant.e indépendant.e, de talent et de bonne humeur. Nous avons hâte de pouvoir tous vous retrouver, autour d’un verre, pour vous souhaiter le meilleur, de vive voix. 2021 en quelques chiffres Vous avez été 1551 inscrit.e.s aux 26 webinaires ou événements en ligne d’OpenWork. Vous êtes 4875 à recevoir notre newsletter (+20% par rapport à 2019), vous êtes 2718 à suivre nos actualités sur Linkedin (+26%), et nous avons reçu 88 392 mails (+22%) par rapport à l’an passé. En 2020, nous avons créé notre profil sur la plateforme Trustpilot pour récolter vos avis. Vous avez fait d’OpenWork, l’entreprise de portage salarial la mieux notée : merci à tous.
Trouver ses horaires de travail en portage salarial
Trouver ses horaires de travail en portage salarial
Futur et Travail
Trouver ses horaires de travail en portage salarial Le télétravail, succès pour les uns, échec pour les autres, est pourtant au coeur de tous les débats depuis l’ère COVID. Cette nouvelle méthode de travail qui tend à être pérennisée souligne en effet, de nombreuses problématiques liées aux horaires de travail. Car, dénués d’horaires de travail fixes dans leurs entreprises, les salariés peinent à trouver leur rythme. Cette problématique, les travailleurs portés la connaissent bien ! Le consultant en portage salarial bénéficie d’autonomie dans la réalisation de leurs missions. Il est donc difficile pour eux de définir un cadre fixe d’horaires de travail ! Dans cet article, OpenWork, entreprise de portage salarial et sa grande communauté de consultants vous donnent les clés pour trouver ses horaires de travail en portage salarial. Bon à savoir : OpenWork vous accompagne dans votre recherche d’emploi avec cet article. Horaires de travail : apprendre à se connaître Trouver son rythme et ses horaires de travail n’est pas une mince affaire ! Et ce, pour plusieurs raisons: Tout d’abord, chacun à son rythme biologique. Ainsi, certains seront plus efficaces tôt le matin, quand d’autres, eux, réussiront à se concentrer une fois la nuit tombée. Les horaires de travail nécessitent donc d’apprendre à se connaître. Et ce travail se fait sur le long terme ! Entre votre plus jeune âge, vos études supérieures et votre routine de travail, vous avez sûrement aperçu des changements quant à votre capacité de concentration. Apprenez-donc à écouter votre corps et son adaptation aux horaires de travail. Les horaires de travail dépendent également de votre méthode de travail. Et encore une fois, à chaque personne sa façon de fonctionner ! Vous pouvez être plus du genre à avoir besoin de musique pour travailler (ici, on vous conseille nos meilleures playlists à travailler debout, sur un bureau, allongés … Bref, autant de méthodes que d’horaires de travail. Ainsi, nous vous recommandons de faire une petite rétrospective en vous posant cette question : “Comment est-ce que j’arrive à me concentrer et à être efficace dans mon travail ?" Une fois la réponse trouvée, concentrez-vous sur les horaires de travail et tentez de déterminer à quelles heures vous êtes le plus productif ? Cet exercice vous permettra de trouver vos horaires de travail et vous pourrez ensuite travailler en toute sérénité ! Si cette question vous passionne, nous vous recommandons de lire cet article : https://www.changerletravail.fr/trouver-son-rythme-et-l-imposer. Horaires de travail : l’importance d’une bonne gestion Maintenant que vous vous connaissez mieux, il est important d’assurer une bonne gestion de vos horaires de travail. En fonction de vos missions en tant que consultant en portage salarial, à vous de convenir du besoin en horaires de travail. Mais outre la réalisation de vos tâches, n’oubliez pas d’accorder du temps aux appels avec les clients, aux échanges avec votre société de portage salarial, et toutes réalisations annexes… L’idéal est donc de s’aider d’outils pour optimiser votre organisation et pour que cette dernière fonctionne ! Pensez donc à vous faire une “To-do list” manuelle ou numérique, mais aussi à vous tenir à un emploi du temps. Vous aurez une vision plus large de votre charge de travail et de vos horaires de travail. Et comme tout est une question d’organisation, n’oubliez pas de rythmer vos horaires de travail par : Une heure minimum par jour consacrée au déjeuner. Prenez le temps, il est important que votre corps comme votre esprit reprennent de l’énergie Un temps consacré à une activité manuelle ou sportive : le travail est important mais votre corps vous réclame aussi de s’occuper de lui. Vos horaires de travail doivent pouvoir faire une place à une activité qui vous tient à coeur. Enfin, accordez vous du temps pour votre entourage ! Famille ou amis, vous ne parviendrez pas à être efficace sans faire de pause, sans vous changer les idées et, tout simplement, sans échanger avec vos proches. Trouver ses horaires de travail en portage salarial est donc un travail sur le long terme et les heures de travail que vous définirez seront surement vouées à évoluer dans quelques temps. Mais dès à présent, prenez ce temps pour vous et trouver votre méthode de travail !
Les réseaux sociaux sont ils utiles à votre activité d'indépendant ?
Les réseaux sociaux sont ils utiles à votre activité d'indépendant ?
Futur et Travail
Récemment, nous vous expliquions comment optimiser votre compte Twitter ou comment faire le buzz en maîtrisant au mieux les modes de communication virale. Cet article plus général cherche à identifier les avantages pour vous, indépendants, à avoir une présence affirmée sur les réseaux sociaux ! Vos réseaux sociaux : une carte de visite digitale Aujourd’hui, qu’on le veuille ou non, les réseaux sociaux et les outils numériques sont devenus des cartes de visite digitales et votre compte Twitter ou votre profil LinkedIn font désormais partie des critères de sélection pour un poste. Un exemple tiré du quotidien : si vous cherchez un restaurant avec Google Maps dans un secteur, vous allez certainement privilégier celui avec la meilleure note ! Le même phénomène va se produire pour les salariés en freelance. Il est devenu commun pour les services de ressources humaines de faire des background check s numériques en amont d’une embauche pour essayer d’en savoir un peu plus sur les potentielles recrues et notamment sur leur savoir-être. Etant donné le référencement très efficace des réseaux sociaux, vous pouvez être certain qu’en cherchant votre nom sur le web, votre compte Twitter, votre profil LinkedIn voire même votre compte Instagram seront parmi les premiers résultats du moteur de recherche. Vos réseaux sociaux doivent donc devenir de réels arguments de vente pour le service que vous proposez ! Si LinkedIn apparaît de manière évidente comme une version dématérialisée de votre CV, chaque compte en ligne doit être vu comme une carte de visite numérique qui doit refléter la force de votre réseau à travers votre nombre d’abonnés ou encore la qualité et le sérieux de votre travail à travers vos publications. Vous l’avez compris, votre compte sur les réseaux sociaux sont les pierres angulaires de la construction d’un personal branding efficace sur Internet. N’hésitez donc pas à mettre en avant vos centres d’intérêt ou les résultats de votre travail pour que vos potentiels futurs employeurs puissent le retrouver en quelques clics. Utiliser les réseaux sociaux pour trouver les nouvelles opportunités professionnelles sur internet En tant que consultant indépendant, vous êtes toujours à la recherche de nouvelles missions. Cependant, beaucoup oublient que les réseaux sociaux permettent de trouver voire de décrocher certains postes ! Aujourd’hui, de nombreuses entreprises choisissent de poster directement sur leurs comptes des offres de missions auxquelles vous pourrez vous porter candidats. C’est donc tout à votre avantage de suivre les entreprises qui vous intéressent le plus pour être à l’affut de l’offre de vos rêves. Certains cites ou comptes regroupent également les missions et les offres pour indépendants, notamment sur Twitter, à l’image de @projets_codeur, @CadresEnMission, @motamot_com ou bien sûr @OpenWork_Co! Pour avoir la veille la plus efficace, nous vous conseillons de créer des listes sur votre compte Twitter pour vous aider à y voir plus clair. Lorsque vous cliquez sur l’icône de votre profil, vous verrez apparaître l’option « listes » qui vous permettra de créer des listes, ouvertes ou fermées, de comptes grâce auxquels vous pourrez prospecter vos futures missions ! Les règles à suivre pour la tenue de vos réseaux sociaux Il existe plusieurs règles d’or à suivre pour avoir la présence la plus efficace sur les réseaux sociaux et obtenir des postes et des missions : Avoir le profil le plus professionnel possible (nombre d’abonné, sérieux et qualité des contenus, régularité des publications, etc.) Adopter une veille efficace en ciblant les entreprises, responsables ainsi que les sites d’agrégation d’offres. Être proactif dans votre recherche et démarcher les profils les plus intéressants Et n’oubliez pas, vos réseaux sociaux doivent être un avantage et non un boulet dans votre recherche !
Portage salarial Lyon : OpenWork débarque dans la capitale des Gaules
Portage salarial Lyon : OpenWork débarque dans la capitale des Gaules
Portage Salarial

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Bonheur et Travail

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Futur et Travail
Portage salarial Lyon : Openwork débarque dans la capitale des Gaules 📝 Portage salarial Lyon : voici trois mots qui ne collaient pas vraiment bien ensemble il y a seulement quelques années. Or, le portage salarial est un modèle de plus en plus populaire auprès des indépendants et désormais les lyonnais sont très intéressés par les libertés qu’il offre. On vous explique pourquoi dans cet article. Portage salarial Lyon : qu’est-ce donc que le portage salarial ? 🔍 Le portage salarial se base sur un contrat tripartite qui permet aux consultants indépendants de bénéficier de tous les avantages d’un CDI sans pour autant en subir les contraintes. Ainsi, le statut d’un consultant indépendant en portage salarial sera exactement le même que celui d’un employé en CDI. Notre consultant pourra donc utiliser ce statut, gage de stabilité, pour faire une demande de prêt immobilier ou bien obtenir les droits au chômage. Il pourra également cotiser pour sa retraite, exactement comme son voisin qui travaille depuis 30 ans dans une grande entreprise ! Pourtant, il restera indépendant. Portage salarial Lyon : une ville dynamique et agréable ! 📌 Lyon est la deuxième ville de France en termes de puissance économique et d’opportunités professionnelles. Et en plus, c’est une métropole en plein essor ! Le dynamisme de Lyon est bien visible, grâce aux nombreux projets de modernisation qui voient le jour comme la réhabilitation du quartier Confluence ou la construction de la tour Oxygène. Ville profondément internationale, Lyon est aussi une ville entrepreneuriale où plusieurs milliers d’entreprises sont créées chaque année. D’autre part, Lyon est une ville à taille humaine, où vous trouverez de nombreux parcs et de nombreux évènement qui viennent rythmer la vie. C’est aussi une ville chargée d’Histoire, qui ne manquera pas de vous émerveiller par la beauté de ses monuments ! Portage salarial Lyon : les bureaux flamboyants d’OpenWork 📍 Au cœur du 3ème arrondissement de Lyon, à seulement 10 minutes à pied du dynamique quartier d’affaires de Lyon Part-Dieu, OpenWork a ouvert ses nouveaux bureaux lyonnais. Etablis au sein de l’espace Mama Works, les espaces de travail sont modernes, lumineux, modulables et collaboratifs. Pour vous offrir des moments de détente bien mérités, vous trouverez entre autres un baby-foot et un bar. Vous souhaitez organiser des séminaires ? Des salles de réunion sont disponibles. Que vouloir de plus ? Pour un aperçu des bureaux, regardez la vidéo Open Work - Portage Salarial Lyon – la communauté et les Bureaux : Portage salarial Lyon : des animations diverses pour développer votre carrière 🗓 Au-delà de fournir d’excellents espaces de travail, OpenWork organise de nombreuses conférences, ateliers et séminaires pour vous aider à développer votre activité sereinement. A Lyon, vous bénéficierez d’un atelier par semaine, le mardi entre 9h30 et 12h30. Des thématiques diverses sont abordées. ⏰ Celles-ci s’étendent du développement personnel (gestion du stress, méditation, intelligence émotionnelle) à la montée en compétences professionnelles (stratégie de communication, innovation). De nombreux évènements de networking et de détente partagée sont organisés très régulièrement, afin de favoriser la rencontre entre les consultants. C’est particulièrement important lorsqu’on est indépendant ! Pour en savoir plus sur les bureaux de Lyon et les activités proposées, lisez l’article Portage Salarial Lyon – Les Bureaux d’OpenWork.
Comment trouver une mission consultant via le portage salarial ?
Comment trouver une mission consultant via le portage salarial ?
Futur et Travail
Mission consultant : le portage salarial est fait pour vous. Il vous permet de cumuler le statut de salarié et la liberté d'entreprendre, de gérer vos missions et vos versements de rémunération comme bon vous semble. Nous proposons quelques conseils pragmatiques pour trouver facilement une mission consultant. Se positionner et déterminer sa cible Trouver une mission consultant implique avant tout d'être positionné, et d'avoir une cible bien déterminée. Il est judicieux que le salarié porté se mette à la place des clients, et qu'il se pose la question de savoir ce qu'ils souhaitent. Il est indispensable de procéder en amont à une veille sur l'entreprise ou sur la mission et de se poser la question suivante : " Puis-je répondre à leurs besoins ?" Lors de la première mise en relation, le salarié porté ne doit pas hésiter à poser des questions pour bien connaitre les attentes de son interlocuteur. Il ne faut pas oublier la chose suivante : dans une mission consultant, plusieurs salariés sont en concurrence. Il faut donc savoir apporter une valeur ajoutée par rapport aux autres salariés qui voudraient répondre à la mission. Développer son réseau Un consultant qui souhaite avoir recours au portage salarial doit avoir préférentiellement un réseau déjà bien développé. Le portage salarial doit être une aide, qui s'appuie aussi sur son réseau. Trouver une mission consultant implique donc nécessairement de développer son réseau. Cela peut se faire de différentes façons : en démarchant par téléphone, en se faisant connaitre sur les réseaux professionnels ou encore en menant une campagne d'emailing. Sur internet, il est possible de trouver une mission consultant en s'appuyant sur les nombreuses plateformes de freelanceurs, qui proposent certaines missions. Ce site recense différentes plateformes et différentes missions. Enfin, il est toujours possible, pour développer son réseau, de participer à des salons professionnels. A l'issue d'une rencontre fortuite, le salarié porté peut tout à fait décrocher une entrevue voire une mission. Faire appel à une société de portage salarial En devenant consultant indépendant, afin de trouver une mission consultant, il est possible de faire appel à une société de portage salarial. Cette option est sans doute la meilleure, parce qu'elle permet d'assurer un grand nombre de missions consultant, qui sont garanties par la société de portage, en même temps qu'une certaine sécurité dans les salaires et les prestations sociales. Nous donnons des conseils ici pour se lancer dans le portage salarial en tant que consultant. Par ailleurs, une société de portage salarial peut proposer des formations pour assimiler les méthodes de démarchage commercial. Nous proposons en effet un accompagnement de qualité destiné à faciliter l'acquisitions des méthodes de démarchage, et le portage salarial, dans l'ensemble de nos bureaux. Sur l'onglet événement de notre site, nous proposons des événements, des ateliers et des webinaires pour aider nos salariés à acquérir les bonnes méthodes qui faciliteront chaque mission consultant.
Portage salarial retraite : comment fonctionne le portage salarial pour les retraîtés ?
Portage salarial retraite : comment fonctionne le portage salarial pour les retraîtés ?
Futur et Travail
Portage salarial retraite : les avantages du portage salarial sont tels que la retraîte en bénéficie. Les droits à la retraite d'un salarié en portage salarial sont les mêmes que ceux d'un salarié normal. De plus en plus de retraités reprennent une activité salariée pour ne pas cesser de travailler ou pour arrondir ses fins de mois. Portage salarial retraite : Grâce au portage salarial, les retraités peuvent tout à fait continuer à effectuer des missions très intéressantes, et se décharger de tâches rébarbatives comme les tâches administratives ou la comptabilité. Grâce au portage salarial, par ailleurs, le retraité peut permettre de cotiser ce qu'il lui reste pour les annuités manquantes. Nous récapitulons dans cet article la possibilité de travailler en étant retraité. Portage salarial et droits à la retraite Le portage salarial est une forme de travail indépendant avec un statut de salarié mettant en action trois acteurs principaux : la société de portage salarial, le porté, et l’entreprise cliente. Portage salarial retraîte : de ce fait, la société de portage salarial cotise, et permet au salarié d'acquérir ses annuités pour sa retraite. Il a donc les mêmes droits en matière de protection sociale qu’un salarié lambda. La société de portage salarial se charge en particulier de calculer et de prélever les cotisations de retraite sur le montant des prestations effectuées par le salarié. Ces cotisations sont versées aux caisses de retraite de base et complémentaire du régime général et permettent la validation de trimestres de retraite. Rendez-vous ici : https://www.openwork.co/fr/blog/retraite-et-portage-salarial-vous-dit-tout pour en savoir davantage. Quid de la loi ? Portage salarial retraîte : que dit la loi ? Depuis janvier 2005, il est légal de cumuler la retraîte et une activité de portage salarial. Depuis le 24 juin 2010, et la signature d'un accord entre les différents partenaires sociaux impliqués dans le portage salarial, il existe un régime de retraite complémentaire adapté au portage salarial tout particulièrement. Il permet, pendant un contrat d'une durée maximale de trois années, à des personnes retraitées qui n'auraient pas l'intégralité de leurs annuités, de continuer de travailler pour acquérir une retraite à taux plein. Cumuler retraite et portage salarial C'est la raison pour laquelle il est possible pour un retraité de se mettre en activité dans le cadre d'un portage salarial. Portage salarial retraite : le combo gagnant ! Le portage salarial permet en effet de se lancer dans une activité de travailleur indépendant facilement et rapidement en conservant une protection sociale importante. Pour un cadre en fin de carrière au chômage, choisir le portage salarial est par exemple un bon moyen de compléter le nombre de trimestres qui lui manque pour atteindre l’âge légal de la retraite. Pour un retraité, choisir de continuer à travailler en étant consultant indépendant en portage salarial permet à la fois de compléter sa pension de retraite et de gérer en douceur la transition entre vie active et retraite.
Titre ou intitulé de poste, est-ce encore pertinent ?
Titre ou intitulé de poste, est-ce encore pertinent ?
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Après avoir passé des heures et des heures à errer sur les sites de recherches d’emplois, à lire en diagonale les annonces, à tenter de comprendre les nombreux intitulés de poste écrits en franglais, vous perdez espoir. Les titres de poste vous semblent trop génériques et réducteurs: comment votre job peut-il seulement être résumé en trois mots ? Le classement par titre de poste est-il encore pertinent ? ℹ️ Pour info : sur Openwork on vous énumère les 8 points essentiels à maîtriser pour optimiser votre recherche de travail. Titre de poste : les recruteurs en raffolent ! Bien que souvent critiqués, les titres de poste sont loin d’être abandonnés par les recruteurs. Et cela, pour plusieurs raisons : 👉 Tout d’abord, les titres de poste sont la plupart du temps inscrits dans des grilles et des conventions collectives. Les entreprises cherchent des profils bien spécifiques pour des postes précis. Ces titres sont ancrés dans la vision globale qu'ont les managers et les salariés de leur entreprise et en fonction du titre, vos collaborateurs vous visualisent mieux dans l’organigramme. Convention collective, quésako? Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site service-public. 👉 Ces titres de poste vous poursuivent depuis votre jeunesse ! Vos études et vos expériences professionnelles antérieures ont également participé à façonner ces titres de poste dont les intitulés se sont souvent consolidés pendant des années. 👉 Enfin, le processus de recrutement est majoritairement basé sur la rencontre d’une offre et d’une demande. La première lecture des CV est basée sur les mots-clés. Ainsi, si le titre de la fiche de poste et celui de votre CV coïncident, il y a match! Et comme la concurrence est rude, les recruteurs cherchent à captiver l’attention des candidats le plus rapidement possible, et vous l’avez compris : ils misent tout sur le titre du poste, le résumé des missions. Apprenez à vous servir des titres de poste L’emploi de ces titres de poste n’est donc pas le fruit du hasard. A vous d’en comprendre les enjeux et de vous en servir. Le premier obstacle à franchir : ne pas se sentir enfermé et noyé dans la masse des autres candidats. Renseignez-vous sur toutes les façons dont votre job peut être décrit. Baladez-vous sur les sites qui recensent les descriptions des métiers tels que Onisep ou l’Étudiant pour être à l’affut des dernières appellations. Ensuite, déclinez votre titre de poste pour rechercher et postuler à toutes les offres qui correspondent! Enfin, ne soyez pas défaitiste : la sélection de CV n’est qu’une étape du processus de recrutement. Lors de l’entretien physique avec le référent RH ou le manager, vous pourrez discuter plus largement des missions, du cadre de l’entreprise et du secteur concerné ! Bien souvent, le métier est voué à évolué en fonction des contextes que traversent les entreprises, vous n’êtes pas à l’abris de découvrir une facette totalement différente de votre métier ou une collaboration avec une autre branche de l’entreprise.
Le temps de travail effectif peut-il vraiment se calculer ? Les nouvelles conceptions du travail qui challengent le travail et son volume horaire
Le temps de travail effectif peut-il vraiment se calculer ? Les nouvelles conceptions du travail qui challengent le travail et son volume horaire
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Temps de travail effectif : que dit la loi ? ⏰ Le temps de travail effectif désigne la durée légale du travail. D’après le Ministère du Travail Français, “ La durée du travail s’apprécie par rapport au temps effectif de travail du salarié dans le cadre de son activité professionnelle. Ce temps de travail effectif est distinct du temps de présence dans l’entreprise ou l’établissement. Le code du travail le définit comme le temps pendant lequel le salarié est à la disposition de l’employeur et se conforme à ses directives sans pouvoir vaquer librement à des occupations personnelles. ” Par temps de travail effectif, on distingue donc bien le temps de la présence et le temps consacré à remplir ses tâches et objectifs fixés. Pourtant aujourd’hui, les entreprises françaises sont très marquées par la culture du présentiel : comme le souligne le docteur Phillipe Rodet, Fondateur du cabinet Bien-être & Entreprise et spécialiste du présentéisme, et auteur du livre « Le Management bienveillant». “ Cela peut paraître curieux mais, au pays des 35 heures, il y a un fort attachement au travail, et notamment à sa dimension statutaire. En étant exagérément présent, on pense donner une bonne image de soi. Mais le présentéisme est également lié à une culture managériale. On va par exemple féliciter un manageur parce qu’il a un fort taux de présence, distribuer des primes pour inciter les gens à venir. De la part des entreprises, c’est un très mauvais calcul. D’après une étude américaine, la productivité d’un employé peut être réduite de 33 % ou plus en raison du présentéisme. Si vous allez travailler avec la grippe, vous risquez par ailleurs de développer une pneumopathie, qui vous tiendra longtemps éloigné du bureau. Encourager le présentéisme, c’est faire le lit de l’absentéisme. ” 🇫🇷 Cette culture très française du présentisme projette donc sur le temps de travail effectif une forme de confusion : on le confond souvent avec le fait d’être physiquement présent dans les bureaux, ou depuis peu, d’être forcément joignable en télé-travail, tout le temps. Productivité et temps de travail effectif 🆕 Pourtant, les générations X et Z ont fait bouger les lignes : elles ne considèrent plus le travail comme une valeur sacrée et revendiquent de pouvoir gérer leur temps de travail comme elles le souhaitent. C’est pour cela qu’on parle de décalage, avec des managers qui ne savent plus forcément comment manager ces générations. La notion de temps de travail effectif a beaucoup a jouer pour comprendre justement comment fonctionnent ces générations : la revendication d’une liberté des manières de travailler réinvente la notion de temps de travail effectif. En effet, auparavant la productivité était assimilée au temps passé sur un projet, au chiffrage d’heures par rapport au projet effectué. Aujourd’hui, cette tendance change, et on voit apparaître une productivité réinterrogée au prisme de nouvelles méthodes de travail comme le lean management par exemple, qui donne beaucoup d’autonomie à ses employés et s’ancre dans un processus d’amélioration continue, proposant une nouvelle manière de concevoir les ressources humaines, en partant du principe que les collaborateurs d’une entreprise sont les mieux placés pour l’améliorer. Dans ce cadre, le temps de travail effectif est par exemple complètement repensé : les employés sont responsables d’un projet et sont suffisamment autonomes pour gérer le temps alloué à celui-ci, tant que les résultats et objectifs annoncés sont tenus. Travailler moins pour travailler mieux ? C’est donc assez naturellement que l’on voit poindre des revendications pour travailler moins, puisque cela aurait un impact positif sur la productivité. Et les débats, sur ce sujet, sont houleux. En juin dernier, la Convention Citoyenne pour le Climat a rejeté d'emblée la proposition de loi par l’assemblée de la réduction du temps de travail de 35h à 28h par semaine. 🕰 En France, la journée de 8 heures est bien ancrée dans les mœurs. Pourtant, de nombreuses études montrent que notre concentration et notre productivité ont tendance à décroître rapidement dans la journée, remettant en cause le principe même de temps de travail effectif basé sur la productivité. Alors lorsque vous cherchez à être productif, réfléchissez bien à ce que constitue le temps de travail effectif pour vous : moments de concentration, temps passé dans l'entreprise, heures comptées exactement ? Ces réflexions sont essentielles pour se diriger vers une amélioration des conditions de travail.
Génération X: Quels collaborateurs sont-ils?
Génération X: Quels collaborateurs sont-ils?
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Selon vous, que partagent Justin Trudeau, Sophie Marceau ou encore Michelle Obama ? La célébrité ? Leur charisme ? Non! Ce sont avant tout des « Baby Bust», plus communément nommés « Génération X». Enfants des « Baby Boomers », la génération X désigne les Occidentaux nés entre 1961 (parfois 1966) et 1981. Mais alors, qui sont-ils ? Quelles sont leurs caractéristiques et surtout, quels collaborateurs sont-ils ? Si vous êtes né après 1981 et vous ne faites pas partie de la génération X? N'hésitez pas à mieux découvrir votre génération en consultant notre article sur la génération des millenials et leur rapport au travail : www.openwork.co/fr/blog/comment-les-millenials-percoivent-le-travail. A quoi reconnaissons-nous la génération X ? La génération X désigne donc les individus nés entre 1961 et 1981. Ils se situent entre la génération dite des « Baby-boomers » et celle de la génération Y. Cette classification émane de la Strauss-Howe générational Théory. qui associe à chaque génération, durant chacune environ 20 ans des charactéristiques propres. 🔍 En résumé, à chaque génération, ses spécificités liés au contexte culturel, économique et politique dans lequel ils ont vécu! Ainsi, après les baby-boomers qui ont pu bénéficier d’une période de plein emploi à la suite de la Seconde Guerre mondiale, la génération X a quant à elle, grandi avec les premières vagues importantes de chômage liés aux crises financières, les chocs pétroliers et le ralentissement de la croissance. Victime d’un sentiment d’infériorité, la génération X a donc dû s’affirmer et développer ses propres talents. L’adversité pour elle n’est pas un frein, bien au contraire, elle sait réussir à sa manière ! On distingue donc chez les Xennials, de nombreuses qualités telles que la persévérance, l’adaptation, l’attrait pour la technologie et un sens inné pour l’organisation. A contrario, leurs défauts principaaux sont leur tendance individualiste et une difficulté assez forte à communiquer avec leurs équipes. La Génération X, des collaborateurs indispensables ? La génération X a dû se faire sa place sur le marché du travail monopolisé par les baby-boomers. Motivés, ils veulent mener une belle carrière et recevoir un salaire conséquent ! Une enquête de 2018, montrait que parmi près de 25 000 dirigeants de 54 pays, la Génération X monopolisait 51% des rôles de leadership au niveau mondial ! Ce sont désormais les leaders et les piliers dans les entreprises d'aujourd'hui. Contrairement aux millenials, la génération X est reconnue pour sa loyauté et sa fiabilité. Ils sont également réputés être plus adaptables et moins craintifs vis-à-vis du changement que la génération des baby boomers. De plus, ils font preuve d’une forte capacité d’innovation et entretiennent de très bons rapports avec leurs supérieurs hiérarchiques. S’entourer de collaborateurs Xennials représente donc un réel atout pour votre entreprise car ils prennent spontanément des initiatives, ont besoin d’apprendre, se développer et d’expérimenter!

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