Interview de Bénédicte Bailleul : du salariat à l’indépendance

Après avoir consacré toute sa carrière dans le domaine de la formation dont dix ans d’expérience dans la direction générale de filiale, Bénédicte Bailleul accompagne désormais les entreprises en tant que consultante indépendante. Nous l’avons interviewée sur son parcours, ses choix et lui avons demandé quelques conseils pour ceux qui voudraient se lancer.

Quel est votre parcours ?

Je suis passionnée par le développement des compétences, j’ai fait toute ma carrière dans la formation. J’ai toujours travaillé dans la prestation de services, ce qui me donne la double casquette Formation / Commercial. D’abord chez Cegos pendant 15 ans, où j’ai exercé plusieurs fonctions : consultante, puis responsable pédagogique, puis directrice de projet avant d’intégrer le comité de direction de l'activité Interentreprises et le comité exécutif comme directrice de pôles de consultants. Puis je suis devenue Directrice Adjointe chez Unilog It Training (CGI) pour travailler sur la création et le développement de l’offre d’outsourcing. Puis j’ai  rejoint le groupe Demos pour développer l’activité Externalisation de la formation. Enfin, j’ai rejoint FuturSkill, la filiale Formation de Manpower à la direction des activités conseil, ingénierie et externalisation.

Aujourd’hui, je suis passée à une nouvelle étape en tant que consultante indépendante où je souhaite désormais apporter ma solide expérience du métier, mes compétences et ma capacité à conduire les équipes auprès des entreprises et cabinets de conseil.

 

Sur quelles missions intervenez-vous en tant que consultante ?

Pour les grandes entreprises, j’interviens sur les enjeux de transformation RH, à la fois stratégiques et opérationnels (politique RH, stratégie et mise en oeuvre de la formation et du développement des compétences, création d’université d’entreprise, externalisation RH, mise en place de Centres de Services Partagés RH).

Pour les cabinets de formation et de conseil, j’interviens en stratégie, réorganisation, restructuration, pilotage des opérations, développement commercial.

Pour les ESN (Entreprises de Services du Numérique, anciennement SSII), j’interviens sur le développement commercial et le Business Process Outsourcing (BPO).

J’interviens dans le cadre de missions de conseil et de mangement de transition.

 

Après votre carrière en tant que salariée et à des postes de direction, que vous apporte le portage salarial ?

Devenir consultante indépendante est un véritable choix qui nécessite de tourner la page. Ce n’est pas facile au début mais c’est un choix qui doit être fait. J’ai essayé au tout départ de ne pas faire complètement ce choix avant de me rendre compte qu’on ne peut pas chercher un CDI et des clients en même temps.

Après avoir fait quasiment toute ma carrière en entreprise, le portage salarial apporte une grande liberté tout en facilitant et sécurisant tous les aspects administratifs. Cette liberté se manifeste de plusieurs façons : par l’autonomie procurée, la diversité et l’intérêt des missions, le rythme de travail qu’on choisit.

 

Pourquoi avez-vous choisi Openwork - Le Monde Après ?

J’ai suivi les conseils de PremiumPeers dont je suis membre, une communauté qui rassemble des consultants seniors, spécialisés dans la transformation des entreprises.

Je ne suis pas déçue, Openwork apporte plusieurs avantages :

• l’allègement administratif : tout est digitalisé et l’équipe est très réactive. Lorsque j’ai signé un contrat, toutes les formalités administratives ont été bouclées le même jour.
• le réseau : Openwork apporte un réseau à ses consultants en organisant des événements. J’ai participé à plusieurs ateliers de très bonne qualité qui m’ont aussi permis de rencontrer des personnes intéressantes.
• le taux de commission compétitif
• l’équipe très sympa

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui a peur de se lancer en tant qu’indépendant ?

1. Ne pas rester seul : lorsqu’on est indépendant, on peut avoir tendance à s’isoler. C’est un piège dans lequel il ne faut pas tomber. Au contraire, il faut s’entourer au maximum, développer et cultiver son réseau. Le réseau, c’est vraiment la clé (découvrez notre article de blog à ce sujet : Freelance, comment conserver du lien social au travail)
2. Etre clair sur son offre : il faut définir précisément celle-ci et se focaliser sur son domaine de compétence, ne pas s’éparpiller.
3. Continuer à développer ses compétences : les compétences, cela ne se stocke pas, il faut les entretenir, continuer à en acquérir, se mettre constamment à jour. Cela passe par s’informer sur internet, participer à des conférences, lire…tout ce qui peut permettre de continuer à s’instruire !