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Management par la confiance: la qualité principale d'un bon manager

8/23/2021

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Management par la confiance : la qualité principale d’un bon manager

Management par la confiance : Le management par la confiance est une nouvelle façon de concevoir le management qui s’appuie sur une action collective par des acteurs responsables qui forment une équipe. Au lieu d’être clairement placé au-dessus de ses collaborateurs sur une échelle hiérarchique, celui qui manage par la confiance est l’égal des membres de son équipe. Il ne faut pas confondre le management par la confiance avec une simple délégation : c’est toute la structure et même l’état d’esprit de l’entreprise qui changent.

Management par la confiance : définition

Management par la confiance : S’il fallait définir le management par la confiance, nous pourrions déjà dire qu’il ne se limite pas à la simple délégation. Alors que la délégation est un transfert ponctuel et précis du pouvoir de décision d’un chef à un collaborateur, le management par la confiance n’a pas ces limites. Il s’agit d’un transfert permanent du pouvoir de décision qui ramène le manager à un rôle de facilitateur et de soutien plutôt que de dirigeant. Cette attitude doit bien entendu s’accompagner de comportements adéquats, comme le fait d’éviter d’émettre des jugements négatifs et ne pas tenter d’imposer son opinion aux autres.

Pour plus d’informations sur le management par la confiance, vous pouvez visiter la page Le Management par la confiance.

Management par la confiance : conditions de concrétisation

Le management par la confiance requiert avant tout de la confiance, et donc prend du temps pour s’établir. La clé est de créer une dynamique positive dans l’équipe en permettant à tout le monde d’être inclus, accepté et valorisé. Cela peut se faire en incitant dès le début chaque membre de l’équipe à parler de lui-même devant les autres. Ainsi, une forme d’intimité pourra se créer dans l’équipe et les membres auront des motivations pour collaborer vers un but commun, sans rivalités et autres complications.

Management par la confiance : Des exercices de « teambuilding » peuvent être mis en place à cet effet : par exemple, vous pouvez organiser un week-end dans la forêt avec votre équipe, où il faut accomplir des tâches collaboratives comme construire une cabane. Le fait de partager des activités d’équipe dans un contexte non-professionnel est extrêmement efficace pour développer l’intimité et la confiance au sein d’une équipe.

Management par la confiance : Enfin, le management par la confiance doit se manifester dans la vie professionnelle de tous les jours par une grande liberté laissée aux collaborateurs dans le choix de leurs missions, l’organisation de leur temps et même le choix de leurs deadlines. Cependant, lorsque le choix est fait et les objectifs sont fixés, ils vont devoir s’y tenir.

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