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Qu'est-ce qu'un teambuilding et comment le réussir?

Bonheur et Travail

2/11/2018

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Pour le replacer dans son contexte, le concept de teambuilding apparaît au début des années 80 avec une traduction littérale qui illustre assez bien son but premier : construction d'équipe ! Il permet de resserrer les liens au sein d'une équipe et de manière plus insidieuse d'accroître la communication, la motivation, le sentiment d'appartenance bref, l'efficacité au travail et la productivité ! Si le teambuilding peut être envisagé au début de la formation d'une équipe afin de mieux se connaître, il peut également permettre dans le cadre d'une collaboration plus ancienne de désamorcer les conflits qui commencent à apparaître grâce à une communication plus libérée et moins hiérarchique. En outre, il joue un rôle de plus en plus grand dans le bien-être au travail et permet de garder les talents d'une entreprise en créant une ambiance plus agréable. Il peut aussi être pour l'entreprise l'occasion de véhiculer ses valeurs ainsi que sa culture à travers des ateliers précis. C'est pour cela qu'il est de plus en plus mis en avant dans le milieu professionnel. Cependant, s'il n'est pas bien mené, il peut être une perte de temps et d'argent. Comment bien gérer son teambuilding pour qu'il soit utilisé à bon escient ?

Tout d'abord le teambuilding ne doit pas être vu comme une "sortie récréative". Il faut avant tout lui redonner son sens premier. Ainsi, il faut différencier le teambuilding récréatif et stratégique. C'est ce dernier qui sera le plus efficace dans la construction optimale de l'ambiance d'équipe. Le problème pour la plupart des entreprises est qu'elles n'ont pas d'idées précises en tête et adhèrent simplement au concept sans pour autant se préoccuper des effets escomptés et des enjeux d'une telle activité. Elles le perçoivent alors comme la solution miracle après des problèmes internes. Cependant, il faut d'abord analyser les problématiques, besoins et envies et garder en tête que tous les teambuilding ne se valent pas. Il faut arriver à mener à la concertation de l'équipe, à l'élaboration commune d'une stratégie ; en bref essayer de reproduire au maximum les contraintes du bureau sous d'autres formes plus ludiques. Le teambuilding est également l'endroit privilégié pour révéler les caractères : ceux qui sont plutôt individualistes, les passagers clandestins, etc. Ainsi, il est important de parvenir à impliquer tout le monde et surtout de gérer les comportements de chacun afin que tout se passe bien. En effet, si le teambuilding est aussi un observatoire fascinant, le but n'est pas de révéler le côté négatif d'une personne ou de cristalliser des rengaines à l'égard d'une autre ; bien au contraire !

Quels en sont les éléments essentiels ? La première chose est qu'il est nécessaire que tous puissent y participer en prenant en considération les faiblesses de chacun (handicaps, femmes enceintes, etc.). Ensuite, fixez-vous des objectifs clairs ; qu'attendez-vous à la fin de cette session ? Parlez-en avec votre équipe pour l'impliquer. Pour bien finir un teambuilding il ne faut pas oublier la séance de débriefing au sein même de l'équipe puis avec le manager afin de faire ressortir les axes les plus importants. Il est crucial de ne pas sortir frustré de cet exercice et de bien laisser tout le monde s'exprimer afin de permettre quelque chose de vraiment constructif.

Si vous avez peur de faire un faux pas, de nombreuses entreprises sont spécialisées dans l'organisation de teambuilding, n'hésitez pas à les contacter !

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