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DĂ©claration urssaf : comment la faire correctement ?
DĂ©claration urssaf : comment la faire correctement ?
DĂ©claration urssaf : comment la faire correctement ? 💡 Pour ne pas avoir Ă  faire votre dĂ©claration Urssaf vous mĂȘmes, pensez au portage salarial avec Openwork. La fiscalitĂ© de la dĂ©claration urssaf 🔾 Comme toute entreprise, votre auto-entreprise sera imposĂ©e sur son chiffre d’affaires. Cependant, vous avez le choix entre 2 rĂ©gimes fiscaux : 👉 BarĂšme progressif de l’impĂŽt sur le revenu aprĂšs abattement sur le chiffre d’affaires. Dans ce cas, vous reportez votre chiffre d'affaires dans votre dĂ©claration annuelle de revenu et vous appliquez sur celui-ci un abattement variable en fonction de l’activitĂ© que vous menez en tant qu’auto-entrepreneur : Un abattement de 71% pour une activitĂ© de vente de marchandises et de fourniture de logement, Un abattement de 50% pour une activitĂ© de prestation de services Un abattement de 34% pour les BNC (bĂ©nĂ©fices non commerciaux), c'est-Ă -dire pour les activitĂ©s libĂ©rales 👉 PrĂ©lĂšvement libĂ©ratoire ( dĂ©claration urssaf), rĂ©servĂ© aux auto-entrepreneurs dont le revenu de rĂ©fĂ©rence du foyer fiscal de l’avant-derniĂšre annĂ©e (avant option) est infĂ©rieur Ă  environ 26.000 €. Dans ce cas, le taux est variable selon l’activitĂ© : 13,80% pour les activitĂ©s d'achat/revente de marchandises, vente de denrĂ©es Ă  consommer sur place et prestations d'hĂ©bergement (BIC) 23,70% pour les prestations de service artisanale et commerciales (BIC/BNC). 24,20% pour les activitĂ©s libĂ©rales (BNC) . â„č Le prĂ©lĂšvement libĂ©ratoire est souvent le plus avantageux, mais est rĂ©servĂ© aux auto-entrepreneurs dont le revenu est relativement modeste. DĂ©claration urssaf et portage salarial 🔾 Avec le prĂ©lĂšvement libĂ©ratoire, vous devrez dĂ©clarer tous les trimestres votre chiffre d’affaires sur le site de l’urssaf et rĂ©gler les impĂŽts sur le moment (avec possibilitĂ© de payer en plusieurs fois). C’est un systĂšme simple et pratique mais vous bĂ©nĂ©ficiez d’une faible protection sociale. 🚀 Le portage salarial repose sur un contrat tripartite entre l’indĂ©pendant (vous), le client, et une sociĂ©tĂ© de portage salarial. ✅ La sociĂ©tĂ© de portage salarial permet Ă  l’indĂ©pendant d’avoir le statut de salariĂ©, ce qui lui donne droit Ă  de nombreux avantages. Les droits au chĂŽmage, la cotisation retraite et la sĂ©curitĂ© sociale fonctionnent comme pour un salariĂ© en CDI. Il est possible de distribuer les revenus d’une certaine pĂ©riode sur d’autres pĂ©riodes afin de rester en-dessous des seuils de revenu qui augmentent le taux d’imposition. En outre, en portage salarial, les frais professionnels sont exemptĂ©s de TVA. 👉 La sociĂ©tĂ© de portage gĂšre Ă©galement la partie administrative et juridique : facturation des fiches de paie, relance des clients lorsqu’ils n’ont pas payé En contrepartie de tous ces services, l’indĂ©pendant reverse une partie de son chiffre d’affaires Ă  la sociĂ©tĂ© de portage. 💡 L’entreprise OpenWork met Ă©galement Ă  disposition un guide pour mieux comprendre le portage salarial et ses avantages : Se lancer en portage salarial 🧡
Le marketing mix une stratégie pour élargir son portefeuille client
Le marketing mix une stratégie pour élargir son portefeuille client
✋ Vous ĂȘtes indĂ©pendant, mais vous ne savez pas comment promouvoir votre offre et Ă©largir votre portefeuille client ? đŸ€” 👉 MĂȘme sans avoir fait d’études de marketing, certaines actions sont Ă  portĂ©e de main. Par exemple, le b.a.-ba du marketing sont les 4 P du marketing mix. 🔾 Le marketing mix reprĂ©sente les dĂ©cisions et actions marketing mises en place au niveau d’un produit ou d’un service vendu par une entreprise ou un consultant indĂ©pendant. Cette stratĂ©gie marketing repose sur 4P, qui sont utilisĂ©s pour dĂ©finir, structurer et promouvoir l’offre commerciale. Les 4 P reprĂ©sentent Le Produit, le Prix, la Promotion et la Politique de distribution, ou en anglais Product, Price, Promotion, Place. 💡 Consultant en portage salarial, utiliser le marketing mix vous permettra de vous faire connaĂźtre tout en formalisant votre offre de maniĂšre simple et ciblĂ©e. 🔾 Dans le cas d’un consultant indĂ©pendant, les 4 P vont s’appliquer Ă  un service plutĂŽt qu’à un produit : La politique Produit correspond Ă  la dĂ©finition des caractĂ©ristiques du service, qui comprennent le contenu, l’esthĂ©tique, la qualitĂ©, la marque, la performance. Il est important de dĂ©finir la gamme des services que vous proposez. La politique Prix permet de se positionner par rapport Ă  la concurrence. Pour se placer de maniĂšre pertinente, il peut ĂȘtre nĂ©cessaire d’effectuer des benchmarks pour ensuite dĂ©terminer les prix des services en fonction du marchĂ©. Plusieurs stratĂ©gies peuvent ĂȘtre envisagĂ©es, que ce soit proposer des prix lĂ©gĂšrement plus bas pour miser sur le volume, ou fixer des prix lĂ©gĂšrement plus Ă©levĂ©s pour garantir son image de marque. En tant que consultant, le prix de vente de votre offre de service doit se baser sur un taux horaire combinĂ© Ă  votre niveau (senior, Ă©tudes, expĂ©riences). N’oubliez pas de dĂ©terminer les modalitĂ©s de paiement que vous souhaitez utiliser. La politique de promotion rassemble les techniques pour faire connaĂźtre votre offre de consultant, que ce soit Ă  travers de la publicitĂ© traditionnelle ou digitale. Cette promotion s’appuie sur la politique de distribution, qui peut ĂȘtre multi-canal, cross canal ou omnicanal. Multi-canal, votre offre se retrouve sur plusieurs canaux de vente, En cross-canal le client va interagir sur diffĂ©rents canaux, mais pas de maniĂšre simultanĂ©e, Tandis qu’en omnicanal seul un outil est utilisĂ©, comme avec une offre 100 % digitale. 📚 Pour en apprendre plus sur les 4 P du marketing mix, lisez l’article suivant : 👉 Les 4 P marketing, l’essentiel de l’entrepreneur Ă  succĂšs 🔾 Aux traditionnels 4P de la stratĂ©gie de marketing mix classique, on en rajoute dĂ©sormais trois : People, Physical environment et le Process : La stratĂ©gie marketing People permet de se concentrer sur le client en amĂ©liorant sa connaissance de la demande et en adaptant et personnalisant son offre en consĂ©quence. Le Physical Environment a pour but de rassembler des preuves, dans un environnement oĂč le client est de plus en plus informĂ© et demandeur de transparence. Mettre en avant des preuves permet de convaincre et de rassurer sur la lĂ©gitimitĂ© de son offre, comme par exemple avec des rĂ©fĂ©rences et tĂ©moignages d’anciens clients sur votre site web. Enfin, le Processus se focalise plus particuliĂšrement sur le processus d’achat effectuĂ© par le client, en observant oĂč le client a obtenu des informations pour recourir Ă  vos services. 📚 Cet article permet de dĂ©coder Les 7 P du marketing mix. 👉 Ces techniques de marketing mix permettent de configurer prĂ©cisĂ©ment son offre tout en menant une analyse de marchĂ© poussĂ©e pour identifier et cibler les segments pertinents Ă  l’offre de l’entreprise ou du consultant. 💡 Consultant en portage salarial chez OpenWork, la stratĂ©gie du marketing mix est un outil idĂ©al pour accompagner la structuration de son offre. 🧡
Épuisement professionnel : quand rĂ©agir ?
Épuisement professionnel : quand rĂ©agir ?
🔾 L’épuisement professionnel, ou plus communĂ©ment appelĂ© burn out
 De quoi s’agit-il vraiment ? đŸ€” 👉 En 2014, une Ă©tude menĂ©e par le Cabinet Technologia a estimĂ© Ă  3,2 millions les salariĂ©s français prĂ©sentant un « risque Ă©levĂ© de burnout». Et Ă  cause de la pandĂ©mie, la santĂ© mentale des Français ne s’est pas amĂ©liorĂ©e. Des ressources sont accessibles pour vous aider Ă  mieux comprendre le burnout. 📊 Mais alors, comme rĂ©agir et anticiper l ’épuisement professionnel? đŸ€” 🔾 Connaissez-vous l’inverse du burn out, le bore out ? ▶ Cet article est fait pour vous. 📖 La dĂ©finition de l’épuisement professionnel D’aprĂšs la HAS ( Haute AutoritĂ© de SantĂ©), l’ Ă©puisement professionnel se dĂ©finit comme 👇 « L’épuisement physique, Ă©motionnel et mental rĂ©sulte d’un investissement prolongĂ© dans des situations de travail exigeantes sur le plan Ă©motionnel ». Ainsi, le syndrome d’ Ă©puisement professionnel apparait comme un processus de dĂ©gradation du rapport subjectif au travail Ă  travers trois dimensions : l’épuisement Ă©motionnel, le cynisme vis-Ă -vis du travail ou la dĂ©personnalisation (dĂ©shumanisation, indiffĂ©rence), la diminution de l’accomplissement personnel au travail ou rĂ©duction de l’efficacitĂ© professionnelle. Les risques de l ’épuisement professionnel sont un repli sur soi, un comportement instable, des troubles de l’humeur ou bien encore des sauts d’humeur. Malheureusement, cette liste est longue et les effets peuvent perdurer dans le temps et mener jusqu’à des arrĂȘts de travail, voire des hospitalisations. 🔮 L’ Ă©puisement professionnel est nĂ©faste pour la santĂ© et doit ĂȘtre anticipé ! ✅ Connaissez-vous la recette miracle du bonheur au travail? Comment prĂ©venir l’épuisement professionnel ? ✅ Pour prĂ©venir l’épuisement professionnel, il faut avant tout rechercher les facteurs de risque. Parmi les plus rĂ©pandus : une intensitĂ© et une organisation du travail (surcharge de travail, imprĂ©cision des missions, objectifs irrĂ©alistes, stress, etc.) ; des exigences Ă©motionnelles importantes avec confrontation Ă  la souffrance, Ă  la mort, dissonance Ă©motionnelle ; une autonomie et une marge de manƓuvre ; des relations dans le travail (conflits interpersonnels, manque de soutien du collectif de travail, management dĂ©lĂ©tĂšre, etc.) ; des conflits de valeurs ; une insĂ©curitĂ© de l’emploi. 🔾 Enfin, sachez que le mĂ©decin du travail et toute son Ă©quipe sont Ă  l’écoute des salariĂ©s en dĂ©tresse. Ils sauront intervenir et accompagner l ’épuisement professionnel. 💡 Le portage salarial vous permet de mieux gĂ©rer votre stresse professionnel en vous offrant plus de flexibilitĂ© dans votre vie professionnelle, chez OpenWork nous Ɠuvrons depuis 10 ans Ă  accompagner de la meilleure des façons les salariĂ©s portĂ©s. Venez nous dĂ©couvrir. 🧡
HarcĂšlement moral : quoi faire ?
HarcĂšlement moral : quoi faire ?
🔾 Dans le monde du travail, le harcĂšlement moral est malheureusement relativement rĂ©pandu. Pour autant, il ne doit pas ĂȘtre tolĂ©rĂ© ! 📊 Source de souffrance, le harcĂšlement moral au travail toucherait 10% des salariĂ©s français. Et les consĂ©quences sont destructrices : stress, sentiment de culpabilitĂ©, troubles du sommeil, de la concentration, multiplication des arrĂȘts de travail 
. 👉Le harcĂšlement moral au travail est donc un flĂ©au pour la victime mais Ă©galement pour son entreprise. 📖 Ainsi, dans cet article nous vous apprenons Ă  le caractĂ©riser et Ă  rĂ©agir face Ă  ce dĂ©lit. 📚 Le bonheur au travail est important. Dans cet article nous vous expliquons comment limiter les RPS, c'est-Ă -dire les risques psychosociaux. Quel fait est caractĂ©risĂ© comme du harcĂšlement moral ? 🔍 En vertu du Code du Travail et plus particuliĂšrement de son article L1152-1 👉 Aucun salariĂ© ne doit subir les agissements rĂ©pĂ©tĂ©s de harcĂšlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dĂ©gradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte Ă  ses droits et Ă  sa dignitĂ©, d'altĂ©rer sa santĂ© physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. Aussi, en vertu de l’article L1152-4 : ⚖ L'employeur prend toutes dispositions nĂ©cessaires en vue de prĂ©venir les agissements de harcĂšlement moral. Les personnes mentionnĂ©es Ă  l'article L. 1152-2 sont informĂ©es par tout moyen du texte de l'article 222-33-2 du code pĂ©nal. Le harcĂšlement moral peut ĂȘtre des confrontations, des sĂ©vices, des humiliations, des agressions, des appels tĂ©lĂ©phoniques incessants 
.. Souvent, ses “techniques” sont fondĂ©es sur la manipulation. Comment rĂ©agir en cas de harcĂšlement moral ? 🖐 Si vous ĂȘtes victime de harcĂšlement moral, il faut rĂ©agir et en parler ! 🔾 Dans un premier temps, nous vous conseillons de rĂ©unir et d’apporter tous types d'Ă©lĂ©ments pouvant tĂ©moigner que vous ĂȘtes victime de harcĂšlement moral. Ainsi, les mails, les appels, tĂ©moignages, chaque Ă©lĂ©ment a son importance ! 🔾 Ensuite, nous vous conseillons de prendre contact avec vos RH. Vous pouvez Ă©galement vous rapprocher de vos Ă©lus voire du/de la rĂ©fĂ©rent(e) harcĂšlement moral. 🔾 Comme dit prĂ©cĂ©demment, le harcĂšlement moral est un dĂ©lit. Tout salariĂ© ayant procĂ©dĂ© Ă  des agissements de harcĂšlement moral est passible d'une sanction disciplinaire. Ainsi, si vous ĂȘtes tĂ©moin d’une situation de harcĂšlement moral, vous devez en parler ! ✅Votre tĂ©moignage sera considĂ©rĂ© comme une preuve. 💡 Su r le site du gouvernement, vous trouverez les rĂ©ponses Ă  vos questions. 🖐Vous travaillez en tant qu’indĂ©pendant ? 💡Gagnez en sĂ©curitĂ© et couverture sociale sans abandonner en flexibilitĂ© avec le systĂšme du portage salarial ! 👉 Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site d’OpenWork et en particulier sur la page Le Portage Salarial. 🧡
Emploi senior : pourquoi vous en entendez parler
Emploi senior : pourquoi vous en entendez parler
Emploi senior : pourquoi vous en entendrez parler de plus en plus đŸ€” Emploi senior : Ces derniĂšres annĂ©es, les progrĂšs de la mĂ©decine et de la technologie ont Ă  la fois allongĂ© l’espĂ©rance de vie et diminuĂ© la pĂ©nibilitĂ© du travail. Cela a eu pour effet de creuser le dĂ©ficit du rĂ©gime des retraites, et donc les travailleurs doivent dĂ©sormais travailler plus longtemps. C’est pourquoi l’emploi senior devient un sujet de plus en plus important. â„č Pour en savoir plus, vous pouvez visionner cette vidĂ©o 👉 de Dessine-moi l’éco qui dĂ©cortique le systĂšme des retraites en France. Emploi senior : les mesures prises par l’État Emploi senior : L’État a bien entendu tout intĂ©rĂȘt Ă  accompagner les seniors vers une meilleure employabilitĂ©. En effet, ils sont naturellement dĂ©savantagĂ©s sur le marchĂ© du travail qui prĂ©fĂšre leurs homologues plus jeunes, disposĂ©s Ă  travailler plus vite et plus longtemps pour des salaires infĂ©rieurs. 🔾 C’est pourquoi diffĂ©rentes aides ont Ă©tĂ© mises en place dont deux principales : L’aide d’État pour toute embauche de demandeurs d’emploi ĂągĂ©s de 45 ans et plus en contrat de professionnalisation (contrat de travail spĂ©cifique permettant au salariĂ© d’acquĂ©rir une qualification professionnelle reconnue par l’État et/ou la branche professionnelle) Le CDD senior est un CDD d’une durĂ©e maximale de 18 mois, renouvelable une fois, pour les personnes ĂągĂ©es de 57 ans ou plus en recherche d’emploi ou bĂ©nĂ©ficiaires d’une convention de reclassement personnalisĂ©e. 🔍 Pour une liste exhaustive des mesures gouvernementales pour l’emploi senior, n’hĂ©sitez pas Ă  vous rendre sur 👉 la page Mesures Seniors du ministĂšre du Travail. Emploi senior : les initiatives que vous pouvez prendre vous-mĂȘme vous ĂȘtes un senior et vous rencontrez des difficultĂ©s Ă  trouver un emploi ( Emploi senior) ? đŸ€” ▶ N’hĂ©sitez pas Ă  vous lancer en tant qu’indĂ©pendant, oĂč vos compĂ©tences auront bien plus d’importance que votre Ăąge. Afin de pouvoir bĂ©nĂ©ficier de garanties Ă©quivalentes Ă  celles d’un salariĂ© en CDI alors mĂȘme que vous avez la libertĂ© de choisir vos clients et vos horaires, vous pouvez opter pour le systĂšme du portage salarial. 😎 👉 Il s’agit d’un contrat tripartite entre vous-mĂȘme, votre client et une sociĂ©tĂ© de portage salarial qui vous permet d’acquĂ©rir le statut de salariĂ©, et ainsi de bĂ©nĂ©ficier des nombreux avantages associĂ©s comme les cotisations retraite ou les allocations chĂŽmage. 💡 Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site d’ OpenWork et en particulier sur la page Le Portage salarial.
IndemnitĂ© : comprendre ce que c’est et si vous y avez droit
IndemnitĂ© : comprendre ce que c’est et si vous y avez droit
IndemnitĂ© : comprendre ce que c’est et si vous y avez droit. 📓Selon le dictionnaire Larousse, 👉 une indemnitĂ© est une somme d’argent destinĂ©e Ă  dĂ©dommager quelqu’un des prĂ©judices d’un dommage subi dans son travail. IndemnitĂ© : l’allocation chĂŽmage L’allocation chĂŽmage peut ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme une indemnitĂ©, puisqu’elle compense le prĂ©judice financier causĂ© par la perte d’un emploi. L’allocation chĂŽmage est calculĂ©e Ă  partir des salaires reçus sur les 24 ou 36 derniers mois qui prĂ©cĂšdent la perte d’un emploi. Elle est comprise entre 29,56€ et 256,96€ par jour. Pour l’obtenir, il faut gĂ©nĂ©ralement avoir travaillĂ© au moins 6 mois dans les 24 derniers mois. Elle est ensuite versĂ©e pendant 182 jours calendaires minimum et jusqu’à 730 jours calendaires maximum. Les situations suivantes peuvent donner droit Ă  une allocation chĂŽmage ( indemnitĂ©) : Licenciement pour motif personnel ou Ă©conomique, ou rĂ©vocation Rupture conventionnelle Non renouvellement d’un CDD DĂ©mission considĂ©rĂ©e comme lĂ©gitime (par exemple, pour suivre la personne avec laquelle on vivait en couple) â„č Pour des informations plus exhaustives sur l’allocation chĂŽmage, n’hĂ©sitez pas Ă  consulter la page Allocation chĂŽmage d’aide au retour Ă  l’emploi (ARE) d’un salariĂ© du privĂ© sur le site du Service Public. 💡Pour aller plus loin, vous pouvez Ă©galement regarder cette vidĂ©o d’Arte intitulĂ©e L’arrĂȘt des aides va-t-il faire exploser le chĂŽmage ? IndemnitĂ© : Le cas des indĂ©pendants Comme vous l’avez remarquĂ© ci-dessus, les travailleurs indĂ©pendants (comme les auto-entrepreneurs) n’ont pas droit Ă  l’allocation chĂŽmage, par consĂ©quent, ils n'ont pas droit Ă  l' indemnitĂ©. Cela veut dire que s’ils n’ont plus de revenus, ils n’ont pas de filet de sĂ©curitĂ© leur permettant de couvrir leurs frais le temps de trouver une autre source de revenus. C’est un problĂšme ! đŸ€” Heureusement, il existe le systĂšme du portage salarial. Il permet aux indĂ©pendants de se faire salarier par une entreprise spĂ©cifique (entreprise de portage salarial), ce qui leur permettra d’accĂ©der aux droits propres du salariat (chĂŽmage, cotisation retraite, mutuelle, CSE, indemnitĂ©) ainsi que de bĂ©nĂ©ficier d’un accompagnement juridique, administratif et comptable de leur activitĂ©. 🖐Les entreprises de portage salarial, comme OpenWork, travaillent avec des professionnels du conseil, de la prestation intellectuelle, du graphisme ou du Community Management, mais ne s'adressent pas aux professions libĂ©rales. 👉 Le portage salarial est rĂ©gi par une convention collective depuis 2015, et les indĂ©pendants peuvent accĂ©der au service pour 7% de leur CA avec un plafond fixĂ© Ă  600 euros/mois. 💡Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site d’OpenWork et en particulier sur la page Le Portage Salarial. 🧡
Agile scrum : cet anglicisme qui a son importance
Agile scrum : cet anglicisme qui a son importance
Agile scrum : cet anglicisme qui a son importance 😎 Scrum 👉 c’est un mot difficile Ă  prononcer et qui vous paraĂźt peut-ĂȘtre un peu Ă©trange. Normal, il est issu de l’anglais et correspond Ă  une structure d’organisation issue du monde du dĂ©veloppement de logiciels. Agile scrum : Histoire du Scrum 🔾Dans un article du Harvard Business Review paru en 1986 et intitulĂ© « The New New Product Development Game », les chercheurs Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka ont utilisĂ© pour la premiĂšre fois le terme SCRUM. Ils faisaient en fait une analogie entre l’agilitĂ© dans l’entreprise et celle d’une Ă©quipe de rugby, oĂč le scrum dĂ©signe la procĂ©dure de redĂ©marrage du jeu lorsque les joueurs des deux Ă©quipes s’entremĂȘlent face Ă  face et tentent de prendre possession de la balle. Le concept a ensuite Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© par Jen Schwaber et Jeff Sutherland pour publier le Manifeste du dĂ©veloppement de logiciels agile en 2001. 😉Si vous n’ĂȘtes pas fan de rugby, vous pouvez visionner la vidĂ©o Rugby’s GREATEST Dominant Scrums sur Youtube. Agile scrum : Constitution de l’équipe scrum 👉Le chef de produit en Agile scrum âžĄïž est chargĂ© de faire le lien entre le business et les dĂ©veloppeurs, il se base sur les besoins du client pour dĂ©finir et prioriser les livrables Ă  atteindre par l’équipe de dĂ©veloppeurs. Une Ă©quipe scrum ne se doit de disposer que d’un chef de produit, qui n’est pas Ă  confondre avec le scum master. 👉Les dĂ©veloppeurs en Agile scrum âžĄïž sont chargĂ©s de construire le produit, sous la coordination du chef de produit. Leur travail est organisĂ©e selon des plages de temps assez courtes de deux semaines ou un mois appelĂ©es sprints. 👉Le scrum master est un facilitateur, chargĂ© de rĂ©soudre les problĂšmes d’organisation qui pourraient faire barriĂšre Ă  un dĂ©roulement optimal des projets. â„čPour en savoir plus sur le scrum, vous pouvez visiter 👉 la page A Better Way of Building Products du site Scrum.org. Agile scrum : DĂ©roulement du projet scrum Comme Ă©voquĂ© ci-dessous, le travail est organisĂ© en sprints de deux semaines gĂ©nĂ©ralement. Chaque sprint comprend un backlog, qui est la liste des objectifs Ă  atteindre pendant cette durĂ©e de temps limitĂ©e. Chaque jour, une petite rĂ©union de 15 minutes appelĂ©e daily scrum se tient ; l’objectif est d’évaluer la progression du projet sans aller dans les dĂ©tails des problĂšmes rencontrĂ©s. A la fin du sprint, une Ă©valuation appelĂ©e sprint review prĂ©sente le travail effectuĂ© aux parties prenantes du projet (souvent cĂŽtĂ© business) et permet d’obtenir du feedback. 💡Vous travaillez en tant qu’indĂ©pendant sur des projets scrum ? Gagnez en sĂ©curitĂ© et couverture sociale sans abandonner en flexibilitĂ© avec le systĂšme du portage salarial ! 👉Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site d’ OpenWork et en particulier sur la page Le Portage Salarial. 🧡
Digital workplace: transformer le bureau par la technologie.
Digital workplace: transformer le bureau par la technologie.
Digital workplace : transformer le bureau par la technologie Digital workplace : Il fut un temps oĂč le bureau (ou « workplace » en anglais) Ă©tait un espace physique, peuplĂ© de moults bureaux, oĂč l’on se rendait Ă  horaires fixes du lundi au vendredi. L’avĂšnement des ordinateurs portables et des smartphones a quelque peu changĂ© ce prĂ©cepte, faisant disparaĂźtre la barriĂšre jusqu’alors trĂšs claire entre loisir et temps de travail. En effet, les employĂ©s pouvaient dĂ©sormais recevoir des notifications de leur boss Ă  toute heure du jour et de la nuit, le week-end et mĂȘme en vacances Ă  la plage. Cela a d’ailleurs poussĂ© le lĂ©gislateur Ă  rĂ©guler ce temps de travail hors du bureau, en instituant un « droit Ă  la dĂ©connexion » et d’autres mesures protectrice du salariĂ© surmĂ©nagĂ© Ă  l’intĂ©rieur mĂȘme des contrats de travail. Digital workplace : le monde du travail en pleine transformation Si l’existence des bureaux semblait essentielle jusqu’à la fin du XXĂšme siĂšcle, lorsque le papier Ă©tait encore largement utilisĂ© et que les employĂ©s avaient besoin d’ĂȘtre prĂ©sents l’un Ă  cĂŽtĂ© de l’autre pour travailler, il faut avouer que de nos jours ils ont l’air quelque peu obsolĂštes. Vous est-il dĂ©jĂ  arrivĂ© de flĂąner dans la rue et de voir un immeuble de bureau oĂč des centaines de personnes sont placĂ©e l’une Ă  cĂŽtĂ© de l’autre, chacun les yeux rivĂ©s sur son propre ordinateur ? Ce sont les mĂȘmes personnes qui envoient un email Ă  leur collĂšgue pourtant situĂ© Ă  quelques mĂštres de distance. Absurde, n’est-ce pas ? En fait, on se rend compte que si les bureaux Ă©taient nĂ©cessaires dans le passĂ©, ils sont aujourd’hui un reliquat de temps rĂ©volus plutĂŽt que les dĂ©positaires d’une vĂ©ritable fonction Ă©conomique. Bien sĂ»r, les bureaux permettent aux collĂšgues de discuter informellement, ou de manger ensemble Ă  la cantine, ou bien encore de se retrouver autour de la machine Ă  cafĂ©. Mais leur existence n’est plus strictement essentielle au bon dĂ©roulĂ© de la vie de l’entreprise. Pour mieux comprendre le phĂ©nomĂšne de la digital workplace, vous pouvez lire cette Ă©tude du cabinet Deloitte intitulĂ©e " The digital workplace : Think, Share, Do : Transform your Employee Experience" Digital workplace : la technologie au cƓur du processus L’émergence de la digital workplace a Ă©tĂ© permise par les dĂ©veloppements de technologie informatique, et la naissance d’application comme Skype, Zoom, Teams, Slack, Google Drive et j’en passe. Ces diffĂ©rentes technologies permettent aux employĂ©s de collaborer et de communiquer avec une rapiditĂ© et une aisance sans prĂ©cĂ©dent, ce qui augmente leur productivitĂ© et rĂ©duit les coĂ»ts pour l’entreprise. Un exemple simple est celui de la signature de contrats, qui nĂ©cessitait jusqu’alors une prĂ©sence physique simultanĂ©e de l’ensemble des signataires. Dans le cas de contrats internationaux, cette simple formalitĂ© engendrait de considĂ©rables frais de dĂ©placement et prenait un temps assez long aux signataires. Aujourd’hui, des logiciels de signature Ă©lectronique permettent d’authentifier les signataires et de signer les documents en quelques secondes, sans qu’aucune des parties ne doive se dĂ©placer physiquement. S’il y a une leçon Ă  retenir du dĂ©veloppement de la digital workplace, c’est bien qu’il est inĂ©vitable car il apporte d’immenses bĂ©nĂ©fices au monde des affaires. Les entreprises ont tout intĂ©rĂȘt Ă  s’y prĂ©parer et Ă  former leurs employĂ©s aux outils les plus rĂ©cents, tout en respectant leur temps de travail et leur droit Ă  la dĂ©connexion. Le portage salarial est une excellente façon d’atteindre cet objectif ! 📣 Pour en apprendre davantage sur cette façon innovante de travailler, n’hĂ©sitez pas Ă  lire cet excellent article intitulĂ© " Le Portage Salarial"
Phobie administrative : y a-t-il un remĂšde ?
Phobie administrative : y a-t-il un remĂšde ?
Phobie administrative : y a-t-il un remĂšde ? Une phobie est une peur dĂ©mesurĂ©e et dĂ©pendant d'un ressenti plutĂŽt que de causes rationnelles, d'un objet ou d'une situation prĂ©cise. Classiquement, quand on parle de phobie, nous pensons Ă  la phobie des araignĂ©es (arachnophobie) du vide (acrophobie) ou bien encore, celle de prendre l’avion (aĂ©rophobie). Mais depuis peu, le terme de phobie admirative est couramment utilisĂ© Ă  tel point que ThĂ©venoud, ancien secrĂ©taire d’État, avait mis en avant cette forme d’anxiĂ©tĂ© lors de ses dĂ©mĂȘlĂ©s avec la justice. 👉  À savoir : stress et phobie sont gĂ©nĂ©ralement liĂ©s intrinsĂšquement. Cet article " Vaincre le stress en 3 Ă©tapes" est fait pour vous si vous souhaitez vous en dĂ©barrasser. Phobie administrative : est-ce une vraie maladie ? Phobie administrative : quels sont les symptĂŽmes ? Selon les experts, la phobie administrative se caractĂ©rise de la sorte : Peur irrationnelle des documents et dĂ©marches administratives Ne pas ouvrir son courrier Non-respect des dĂ©lais de rĂ©ponse ou de paiement Procrastination Et cette phobie administrative a pour consĂ©quences : Factures impayĂ©es Enchainement des relances Mises en demeure IndemnitĂ©s de retard de paiement Relations conflictuelles avec son entourage La phobie administrative peut donc s’avĂ©rer ĂȘtre un vĂ©ritable handicap ! Mais alors, la phobie administrative, est-elle reconnue comme maladie ? La phobie administrative n’est pas reconnue comme une pathologie et ne figure dans aucune classification psychologique internationale. Phobie administrative : comment se soigner ? Phobie administrative : comment en venir Ă  bout ? Tout d’abord, il est important de comprendre l’origine de cette phobie. Pourquoi un tel blocage devant des papiers ? Qu’est-ce que cela provoque en vous ? Peur de ne pas comprendre, de ne pas savoir remplir ? Sachez que vous pouvez vous faire accompagner dans toutes vos dĂ©marches grĂące Ă  des lignes tĂ©lĂ©phoniques entiĂšrement dĂ©diĂ©es Ă  vous aider : ImpĂŽts Ameli Enfin, soyez indulgents avec vous-mĂȘme. En effet, rien que de lire cet article signifie que vous avez conscience de cette anxiĂ©tĂ© et que vous cherchez Ă  vous en sortir ! 👀  Bon Ă  savoir : dans cet article " Bulletin de paie : lisez entre ses lignes", apprenez Ă  lire votre bulletin de paie !
Deep work : retrouver nos capacités de concentration dans un monde de distractions
Deep work : retrouver nos capacités de concentration dans un monde de distractions
Deep work : retrouver nos capacitĂ©s de concentration dans un monde de distractions Deep work : Avez-vous remarquĂ© que votre capacitĂ© de concentration est devenue assez faible ? Que vous avez du mal Ă  rester plus de quelques minutes sans regarder votre tĂ©lĂ©phone ? Et que mĂȘme si vous ĂȘtes en pleine sĂ©ance de travail, la moindre notification suffit Ă  vous interrompre
et que vous prendrez une Ă©ternitĂ© avant de vous remettre au boulot ? Ce n’est pas si Ă©tonnant. En fait, l’essor d’internet a donnĂ© lieu Ă  la crĂ©ation d’une sĂ©rie de distractions qui nous empĂȘchent de travailler concentrĂ© : en anglais, on appelle cela le deep work. Deep work : Comment en est-on arrivĂ© lĂ  ? Deep work : C’est un peu de la faute de la technologie, mais surtout celle de notre cerveau. En fait, ce dernier adore la nouveautĂ© et toute nouvelle information, surtout si elle est plaisante, rĂ©compense le cerveau avec de la dopamine. C’est un peu une drogue naturelle qui gĂ©nĂšre du plaisir. C’est pour cela que nous adorons scroller plusieurs heures sur notre feed instagram, avides de nouveaux contenus. Nous aimons tellement cela qu’il est trĂšs difficile de s’arrĂȘter, et parfois celui qui voulait simplement jeter un coup d’Ɠil sur son compte Instagram y passe 45 minutes. Deep work : Un peu de la faute de la technologie aussi, car elle n’a jamais Ă©tĂ© aussi dĂ©veloppĂ©e pour attirer notre attention. L’économie capitaliste cherche Ă  augmenter ses ventes en vendant plus de produits et de services, mais pour cela il faut dĂ©jĂ  que les gens soient au courant que tel produit ou service existe. La publicitĂ© traditionnelle Ă©tait peu efficace, puisqu’elle Ă©tait limitĂ©e aux affiches dans les lieux publics et aux messages tĂ©lĂ©visĂ©s. Internet et les rĂ©seaux sociaux ont changĂ© la donne, notamment grĂące aux publicitĂ©s ciblĂ©es qui ont un taux de conversion beaucoup plus Ă©levĂ©. Deep work : Comment s’en sortir ? Deep work : La distraction digitale est devenue un tel problĂšme qu’elle nous fait perdre des centaines d’heures de temps prĂ©cieux par an. Ce temps aurait pu ĂȘtre mieux mis Ă  profit dans la vie rĂ©elle, ou bien dans nos accomplissements professionnels. L’incapacitĂ© Ă  se concentrer peut ĂȘtre particuliĂšrement frustrante si vous ĂȘtes consultant indĂ©pendant, ou que vous pratiquez le portage salarial. En effet, vous n’avez pas de supĂ©rieur hiĂ©rarchique pour vous cadrer : c’est la libertĂ© mais ça demande aussi de la responsabilitĂ© ! Deep work : Heureusement, l’auteur amĂ©ricain Cal Newport a Ă©crit un livre sur le sujet : Deep Work : Rules for focused success in a distracted world. Dans ce livre, il donne de prĂ©cieux conseil pour enfin atteindre le deep work, la concentration dans le travail : S’éloigner strictement des distractions (si possible, Ă©teindre son portable et le ranger dans un tiroir. Ne pas se connecter sur les rĂ©seaux sociaux sur l’ordinateur), PrĂ©voir un laps de temps strict pour travailler (exemple : je dois accomplir cette tĂąche entre 10h et 12h), Prioriser ses tĂąches. Pour un rĂ©sumĂ© plus exhaustif, n’hĂ©sitez pas Ă  lire l’article 5 practices from Deep Work by Cal Newport that will change your life. Pour en savoir plus sur le portage salarial et faire l'expĂ©rience du Deep Work n’hĂ©sitez pas Ă  dĂ©couvrir OpenWork, l’une des meilleures entreprises françaises dans le domaine.
Envisager le temps partiel pour une reconversion professionnelle : suivez le guide !
Envisager le temps partiel pour une reconversion professionnelle : suivez le guide !
Les volontĂ©s de reconversion se font de plus en plus nombreuses : changer de voie professionnelle durant une carriĂšre est presque devenu la norme, face Ă  un monde du travail en proie Ă  la recherche de sens. RĂ©ussir sa rĂ©orientation professionnelle comme l’indique cet article du blog, est Ă  la portĂ©e de tous. Le temps partiel peut constituer une des solutions Ă  envisager. Mais de quel temps partiel parle t-on rĂ©ellement ? Le temps partiel, Ă©lĂ©ment de transformation du marchĂ© du travail des derniĂšres dĂ©cennies Avant d’ĂȘtre un moyen d’effectuer une reconversion professionnelle, le temps partiel est un moyen d’accorder plus de temps Ă  d’autres pans de sa vie personnelle. Or la DARES (Direction de l'animation de la recherche, des Ă©tudes et des statistiques du ministĂšre du travail) indique que “ la part du temps partiel dans l’emploi a doublĂ© depuis le milieu des annĂ©es 1980. ReprĂ©sentant Ă  peine plus d’un emploi sur vingt Ă  la fin des annĂ©es 1960, le temps partiel concerne un emploi sur dix Ă  partir de 1983 et prĂšs d’un emploi sur cinq en 2015.” Rien d’étonnant lorsqu’on considĂšre que “la diffusion de l’emploi Ă  temps partiel est un des Ă©lĂ©ments de la transformation du marchĂ© du travail des derniĂšres dĂ©cennies. ” Mais de quel temps partiel parle t-on ? La DARES dresse le portrait de 6 grands types de parcours professionnels, parmi les personnes ayant Ă©tĂ© Ă  temps partiel Ă  un moment donnĂ© entre 20 et 40 ans. Temps partiel continu : un emploi stable Ă  temps partiel plutĂŽt tertiaire, hors commerce, plus souvent pour des cadres Ă  40 ans (fonctionnaire de catĂ©gorie A, ingĂ©nieur...). Temps partiel tardif : un emploi Ă  temps partiel stable pour des femmes en couple (celles qui arrĂȘtent de travailler suite Ă  une naissance et optent pour un emploi Ă  temps partiel lorsque leurs enfants sont plus grands). Temps partiel peu actif : un lien lĂąche Ă  l’emploi qui concerne davantage des femmes ayant deux enfants ou plus (alternance entre des emplois courts Ă  temps complet et Ă  temps partiel, et des pĂ©riodes d’inactivitĂ©). Temps partiel transitoire : un lien fort Ă  l’emploi pour des personnes plutĂŽt peu diplĂŽmĂ©es (temps partiel entre deux emplois Ă  temps complet, secteur du commerce, difficultĂ©s Ă  construire une vie de famille). Temps partiel permanent : un lien fort Ă  l’emploi et des situations professionnelles stables Ă  40 ans (94 % de femmes, souvent en CDI et non cadres). Le temps partiel permanent comme rĂ©ponse Ă  un souhait d’allĂ©ger la charge de travail pour mieux concilier vie professionnelle et vie familiale. Temps partiel d’entrĂ©e : l’emploi Ă  temps partiel comme « ticket d’entrĂ©e » dans l’emploi Ă  temps complet (ces parcours sont suivis Ă  40 % par des hommes alors qu’ils ne reprĂ©sentent que 16 % de la population Ă  temps partiel entre 20 et 40 ans). Autant de situations qui amĂšnent Ă  comprendre que l’adoption du temps partiel est un projet Ă  construire avec son employeur pour faire aboutir un projet de vie bien particulier. Le temps partiel pour une reconversion professionnelle, une aide Ă  prendre en compte. Un des projets de vie qui s’y adapte particuliĂšrement est la reconversion professionnelle. En effet, dans le cadre d’une crĂ©ation d’entreprise, le temps partiel constitue une des aides possibles. Pour le salariĂ© qui souhaite lancer son activitĂ©, deux choix s’offrent Ă  lui, partir avec un congĂ© crĂ©ation ou reprise d’entreprise, ou bĂ©nĂ©ficier d'une pĂ©riode de travail Ă  temps partiel. Les conditions sont simples, le salariĂ© doit pouvoir justifier de “ 24 mois d'anciennetĂ©, consĂ©cutifs ou non, dans l'entreprise ou dans les autres entreprises du groupe ”. Il doit ensuite fixer la durĂ©e de son temps partiel, fixĂ©e par son accord de branche ou convention collective, durĂ©e qui en absence d’accord, s’élĂšve jusqu’à un an. Enfin, la demande du salariĂ© doit ĂȘtre effectuĂ©e au moins 2 mois avant le dĂ©but du temps partiel. La deuxiĂšme situation possible pour un salariĂ© qui cherche Ă  se reconvertir, est celle de la formation Ă  temps partiel (CIF, « CongĂ© Individuel de Formation »). Le CIF permet de suspendre un contrat de travail pour suivre une formation, sa durĂ©e minimum Ă©quivaut Ă  30 heures et elle est d'un an maximum pour une formation Ă  temps plein, et de 1200 heures si elle est Ă  temps partiel. Les conditions pour faire un CIF Ă©tant trĂšs souples, il constitue souvent l’option idĂ©ale pour commencer une formation en temps partiel. Le temps partiel dĂ©pend donc de nombreux cas de figure. Mais de nombreuses solutions existent pour trouver la meilleure option lors d’une reconversion professionnelle. Pour en savoir plus, lisez aussi cet article du blog pour savoir comment gĂ©rer le travail Ă  temps partiel au quotidien.
Qu’est-ce que le travail de nuit ?
Qu’est-ce que le travail de nuit ?
Le travail de nuit, ça commence quand ? C’est la Convention Collective du secteur d’activitĂ© qui dĂ©finit la planche horaire du travail de nuit. Lorsqu’il n’y a pas de convention collective, ou que celle-ci ne prĂ©cise pas les horaires du travail de nuit, celui-ci est le travail effectuĂ© entre 21 heures et 6 heures du matin. Sauf dispositions conventionnelles particuliĂšres, tout travail qui sera effectuĂ© entre minuit et 5 heures du matin, pendant au moins 9 heures consĂ©cutives, sera considĂ©rĂ© comme du travail de nuit. L’entreprise peut fixer elle-mĂȘme sa dĂ©finition de la pĂ©riode de travail de nuit, sous rĂ©serve de consultation et d’accord de l’inspecteur du travail et des dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel. Selon la lĂ©gislation, le recours au travail de nuit ne doit pas ĂȘtre une norme : il doit rester exceptionnel. L’entreprise qui a recours au travail de nuit doit justifier de la nĂ©cessitĂ© de celui-ci pour son activitĂ© Ă©conomique (ou l’utilitĂ© sociale), et impĂ©rativement prendre en compte la nĂ©cessitĂ© de protĂ©ger la santĂ© du salariĂ© et d’assurer sa sĂ©curitĂ©. Les entreprises ne respectent pas toujours leurs obligations relatives au travail de nuit. Qui sont les travailleurs de nuit ? Sous rĂ©serve d’une disposition diffĂ©rente dĂ©finie par la convention collective, le travailleur de nuit est le salariĂ© qui accomplit au moins 2 fois par semaine au moins 3 heures de travail en horaire de nuit. A noter que sauf exception, le travail de nuit des moins de 18 ans est interdit ! Le travail de nuit est rĂ©pandu dans plusieurs secteurs d’activitĂ© : le transport, le commerce, la presse, l’industrie, le secteur paramĂ©dical ... Les travailleurs de nuit reprĂ©sentent 15% de la population active en France selon l’INRS. Pour plus de chiffres sur le travail de nuit. Travail de nuit et contrepartie Les travailleurs de nuit bĂ©nĂ©ficient de contreparties pour les pĂ©riodes de travail de nuit. Ces contreparties sont des compensations salariales et/ou des pĂ©riodes de repos supplĂ©mentaires. L’employeur doit Ă©galement garantir Ă  ses salariĂ©s une visite mĂ©dicale de prĂ©vention, pour informer le salariĂ© des risques pour sa santĂ©. Le travail de nuit peut ĂȘtre refusĂ© par un salariĂ© qui estime qu’il est incompatible avec ses obligations familiales. Son refus ne peut pas constituer un motif de licenciement. On vous parle un peu plus des changements des conditions de travail ici et lĂ . Enfin, un salariĂ© qui travaille de nuit dans une entreprise et qui souhaiterait passer en travail de jour est prioritaire. Les risques du travail de nuit La pĂ©nibilitĂ© du travail de nuit est avĂ©rĂ©e. RĂ©cemment, dans les dĂ©bats autour de la rĂ©forme du systĂšme de retraite, le Premier Ministre a fait part de son souhait de voir rĂ©duire le nombre de nuits de travail nĂ©cessaires pour pouvoir bĂ©nĂ©ficier du bonus retraite « pĂ©nibilité». Suivez ce dĂ©bat ici. Le travail de nuit a un impact sur la vie privĂ©e des salariĂ©s, qui peuvent se trouver en situation d’isolement social, ou avoir des difficultĂ©s Ă  concilier leurs vies familiales et professionnelles. Les travailleurs qui ont des enfants sont soumis Ă  des contraintes majeures pour suivre les rythmes scolaires par exemple. Les risques pour les santĂ©s sont Ă©galement importants : anxiĂ©tĂ©, insomnies, addiction, risque augmentĂ© d’accidents du travail, voir augmentation du risque de dĂ©velopper un cancer!

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