Un Portage Salarial
Rapide & Efficace
RH, Coaching & Formation en Portage Salarial
Des Métiers tournés vers le développement de l'entreprise
Les métiers liés au développement de talents, quelque soit sa forme (des ressources humaines au coaching et à la formation) sont particulièrement adaptés au portage salarial de par leur rôle d’accompagnement personnel.
En effet, ces métiers accompagnent et suivent des professionnels pour les aider dans un changement de carrière, une évolution, ou même travaillent avec eux sur le développement personnel.
Ces métiers prennent donc souvent la forme de Workshops, ateliers d’accompagnement, conférences, formations, formes particulièrement utiles au porté salarié qui peut intervenir dans plusieurs entreprises différentes.
Le marché du GRH (gestion des ressources humaines), bousculé par l’apparition des freelances
Dans son étude “se transformer avec les freelances”, la plateforme Malt souligne que les GRH a été profondément changée par trois révolutions, alors même qu’elle avait initialement été pensée comme une discipline à part entière.
Parmi les éléments qui bousculent les lignes, la transition numérique a profondément changer les manières de recruter, tout autant que la révolution organisationnelle et culturelle nourrit par les start-ups (lean management, volonté de travailler pour une “mission” et non seulement un poste), mais surtout aussi l’externalisation protéiforme de la création de la valeur (on fait désormais appel à consultants, d’intérimaires, de freelances, etc. qui
participent à la création de la valeur, à côté des employés de l’entreprise).
De ce fait, les entreprises n’ont plus peur de faire appel à un oeil extérieur pour gérer leurs ressources humaines et avoir un regard critique sur leur culture d’entreprise. Plus largement, le fait de travailler avec des freelances toujours plus nombreux pousse les entreprises à redéfinir leur marque employeur, partie prenante des métiers de GRH.
Le Scrum Master : le coach du XXIème siècle
Ce métier tout fraîchement né au début des années 2000, tient son nom de l’anglais “scrum” qui veut dire “mêlée”, et se développe dans le secteur de l’informatique. Ce coach du XXIème siècle accompagne les équipes chargées du développement à produire des solutions adaptées, efficaces et réactives pour les consommateurs, grâce à l’application de la méthode scrum (dont nous vous parlions déjà ici ). Il garantit aux équipes pour un projet que la méthodologie soit bien appliquée et les objectifs remplis.
Féru de la méthode agile, le Scrum Master est à la fois un facilitateur et un médiateur, il fait partie intégrante d’une équipe mais n’a aucun rapport hiérarchique avec ses membres. Il accompagne à la fois le Product Owner et les autres membres du groupe à atteindre l’objectif fixé à l’avance, mais surtout à identifier les problèmes rencontrés pendant le projet pour les résoudre, ainsi qu’à animer les “mêlées”, ces réunions pendant le projet avec les membres de l’équipe. Ses qualités sont donc basées sur l’écoute, l’échange et le dialogue. Sa capacité à motiver un groupe est aussi très importante, une qualité qui repose sur des principes dont nous vous parlons ici.
Parmi les métiers en émergence, ce job ne dispose pas de formation spécifique, et bien souvent parmi les scrum master nombreux sont des autodidactes ou d’anciens chargés de ressources humaines. Le Portage Salarial pour ce métier permet de travailler pour de nombreux clients en même temps, mais surtout, c’est un profil très recherché qui invite naturellement les consultants en ressources humaines ou coaching à devenir freelance.
Le coach en management
Le métier de coach en management s’est démocratisé dans les entreprises. On fait de plus en plus appel au coach pour développer les compétences d’une équipe, accompagner et faire réaliser un projet, ou encore offrir aux équipes un accompagnement personnalisé.
Le rôle d’un coach est de mobiliser les ressources qui existent en interne au sein des équipes. On parle ici de qualités humaines autant que de compétences professionnelles. Son objectif ? Mettre à profit ces ressources pour mettre en oeuvre des solutions pérennes et profitables à la fois pour les salariés et pour l’entreprise en elle-même. Certains le décrivent même comme un métier proche de la médecine, car ce métier passe par l’attention et l’écoute aux symptômes, la pose d’un diagnostic puis l’établissement d’un protocole pour arriver à faire changer les comportements.
Le métier de coach en management demande donc de grandes qualités d’écoute et d’observation, pour identifier les différends (souvent entre les dirigeants et les salariés) pour trouver des solutions, et plus largement, favoriser la coopération, une valeur montante et nécessaire dans les entreprises. Son travail comporte une grande part psychologique, puisqu’il va permettre aux salariés de connaître leurs forces et leurs faiblesses, souvent au travers différents tests de personnalité.
Ces métiers requièrent avant tout une expertise, et sont indispensables aux équipes dirigeantes. Si de plus en plus de formation en ligne permettent aux employés de travailler sur leurs compétences, forces et faiblesses, le coach en management reste indispensable, par sa présence et sa médiation, dans les entreprises. En portage salarial, c’est un métier particulièrement adapté, de par la mobilité que le statut offre, et les contrats ne peuvent que se multiplier au vu de toutes les entreprises étant sujettes aux difficultés liées à la collaboration en interne. Seule difficulté : trouver la bonne certification pour solidifier son expertise auprès de ses clients. Celle-ci doit être inscrite au répertoire national de la certification professionnelle pour être reconnue.
Le Talent acquisition manager
Les entreprises ont de plus en plus intégré le coût que représente un recrutement raté. Les métiers des ressources humaines, autrefois dénigrés par le management, sont aujourd’hui revalorisés avec des métiers comme le talent acquisition manager.
Le rôle du talent acquisition manager est d’attirer des talents dans une entreprise. Pour cela, il doit mettre en place des processus de recrutement efficaces pour dénicher les talents, mais aussi refléter une image de l’entreprise fidèle à sa culture. Celui-ci joue véritablement le rôle d’ambassadeur de la société sur le marché de l’emploi. Par conséquent, son expertise sur la marque employeur est importante, pour la rendre attractive auprès de potentiels candidats.
En tant que talent acquisition manager en indépendant et après plusieurs années d’expérience, le talent acquisition manager gère souvent les recrutements sur tous les postes, toutes les fonctions, à tous les niveaux de hiérarchie. Encore une fois, et c’est beaucoup le cas dans le secteur des ressources humaines, de la formation et du coaching, ce type de métier ne nécessite pas de formation spécifique, mais plutôt une expérience de quelques années dans ce domaine.
Le consultant RH indépendant
Si les gestion des ressources humaines sont souvent en internes, de nombreux freelance proposent leurs services pour en tant que prestataire externe en exerçant essentiellement un rôle de conseil.
En tant que conseiller, le consultant RH indépendant a pour mission de collecter tout ce qui permet d’évaluer les besoins réels de la ou des sociétés pour lesquelles il travaille sur la manière d’optimiser la valorisation du capital humain. Sa mission est de veiller à ce que la société cliente tire profit des atouts du personnel tout en veillant au respect des droits des salariés.
Le portage salarial pour le consultant RH indépendant est un bon compromis entre l’exercice en tant que freelance et le statut de salarié, et permet au porté de décider lui-même des missions qu'il souhaite réaliser, et choisir les structures pour lesquelles il souhaite travailler.
